Gestion del Tiempo

Gestión de Proyectos I (APG-103), secc.10049
1er Trimestre, 2do Semestre 2015-Septiembre

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

Facultad de Posgrado

Gestión de Proyectos I
Sección 10049

Gestióndel Tiempo

Presentado por:
Carlos Hernández 11453062

Catedrático:
Ing. Emiliano Paz

Campus Tegucigalpa

04 de Septiembre del 2015

Gestión de Proyectos I (APG-103), secc.10049
1er Trimestre, 2doSemestre 2015-Septiembre

GESTION DEL TIEMPO
El tiempo es una de las limitantes a considerar dentro de cualquier proyecto por lo que es
importante su adecuada gestión.
De acuerdo a la persona queestablece el límite de tiempo para realizar las actividades, podemos
clasificar la gestión del mismo en 3 tipos; uno donde el jefe es el que lo impone, otro donde lo
hace el sistema (personas del mismonivel) y por último el que se autoimpone la persona (Gerente).
El tiempo autoimpuesto es el más importante de los 3 mencionados, ya que es el único que permite
ser estructurado por el propio gerente deacuerdo a las actividades que él considera debe realizar.
Una característica importante del tiempo autoimpuesto es que está formado por una parte
Discrecional y otra parte Impuesta por el Subordinado,es conveniente que la discrecional sea la
más predominante pues es la que aprovecha directamente del gerente.
Cuando a un subordinado se le asigna una tarea este adquiere automáticamente unaresponsabilidad
(mono), pero cuando el subordinado necesita la intervención del gerente para poder seguir
realizando la tarea, la responsabilidad recae sobre el gerente, este proceso es generalmente
repetitivoy se produce en él un intercambio de roles en el que el gerente trabaja para el subordinado
y viceversa, entre más rápido el gerente devuelva la responsabilidad a su subordinado mayor será
el TiempoDiscrecional a su disposición, incluyendo también la comodidad para cumplir con los
tiempos impuestos por el jefe y el sistema. Para evitar que un subordinado transfiera sus problemas
al gerente, se...