Gestion dell conocimiento
Gary Hamel nos dice que "" La gestión fue inventada originalmente para resolver dos problemas: conseguir empleados semicalificadospara realizar actividades repetitivas de manera competente, con diligencia y eficacia, y la segunda-la coordinación de esos esfuerzos de manera que permitió a los bienes y servicios complejos seprodujeran en grandes cantidades. In a nutshell, the problems were efficiency and scale, and the solution was bureaucracy, with its hierarchical structure, cascading goals, precise role definitions, andelaborate rules and procedures... En pocas palabras, los problemas fueron la eficiencia y la escala, y la solución fue la burocracia.
En efecto, el siguiente paso muy grande es la reinvención de lagestión. It will have proFound effects on every organization in the world. Se tendrá efectos profundos en todas las organizaciones en el mundo. It combines continuous innovation with disciplinedexecution. Se combina la innovación continua con la ejecución disciplinada. Because it is more productive than traditonal management, the economics make its adoption inevitable. Debido a que es más productivoque la gestión tradicional
Greg nos dice que el punto es que si usted puede conseguir un grupo como el que juntos y mantenerlos, que será capaz de generar cualquier cantidad de ideas muy grande.Un intenso enfoque en la satisfacción de aquellos para quienes el trabajo que se está haciendo: Es muy fácil conseguir un montón de gente brillante trabajo en algo que todos disfrutamos, la idea de esque si usted consigue un montón de gente brillante en conjunto se les debe dar tiempo y espacio para desarrollar nuevas ideas, que se plantean como ganadoras de negocios, es decir las ideas deben sersostenibles.
La necesidad de la vinculación dinámica: combinar la innovación con la disciplina, es necesario coordinar el trabajo de una manera ágil significa que (a) el trabajo se realiza en...
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