Gestion Diversidad Cultural

GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES: UNA PROPUESTA PRÁCTICA

Areas de RRHH fundamentales para convertir la gestión de la diversidad en una ventaja competitiva.

En primer lugar es necesario destacar la importancia de la gestión de la diversidad cultural que existe en las empresas españolas, ya que se han visto en la necesidad de acoger en su plantilla a empleados dediferentes nacionalidades o culturas y por lo tanto existen diversas formas de llevar a cabo esta gestión interna de las empresas, en este aspecto es cierto que las empresas consideran que en imprescindible gestionar la diversidad para el buen funcionamiento empresarial pero todavía muchas de ellas no han desarrollado planes de actuación al respecto. Ya que se ha producido un fenómenos de la diversidadhacia las sociedades y las organizaciones por lo tanto deben saber como adaptarse.

Para un buen funcionmiento de la diversidad es necesario tener una buena misión, visión y valores de negocio que sean coherentes con las actuaciones en las cuales estara enfocada la gestión, ademas de tener unas actiuaciones coherentes par conseguir los objetivos que se han planteado en la implantación de lagestión..

A diferencia existen empresas que si que han considerado relevante la diversidad cultural y han establecido medidas en relación a este aspecto. Estas se basan en la gestión del talento ( Jericó 2001; 2008) para asi poder contar con los profesionales con mas capacidades y motivaciones para ponerlas en practica en los puesto de trabajo. Esta claro que las empresas que consiguen una buenagestión de la diversidad lo hacen ya que disponen de un buen liderazgo ya que es lo fundamental para que exista un buen funcionamiento en plantillas con esta diversidad ya que no solo cambia la sociedad sino que también los propios lideres , los cuales deben ser mas flexibles para saber gestionar bien la diversidad qe existe en sus equipos de trabajo, pero a su vez es fundamental que ante cualquiercamio que se produzca dentro de la empresa, desde la dirección muestren que se encuentran convencidos de la necesidad y participen de manera activa.


Para ello es necesario hablar del reclutamiento que es el paso inicial para conseguir una plantilla diversa culturalmente. Muchas empresas españoles recurren para ello a la solicitud de contingentes , para importar la mano de obra extranjera y asieliminar los obstáculos que pueden surgir en la tramitación de persimos de trabajo o residencia.

EJEMPLOS DE EMPRESAS ESPAÑOLAS QUE PONEN EN PRACTICA LA GESTION DE LA DIVERSIDAD CULTURAL

EULEN:
Esta empresa utiliza el factor de la atracción del talento de los trabajadores para ofrecer algo mas que el salario como podría ser las clases de castellano gratuitas, esto es un claro ejemplo de laimportancia en relación a la diversidad de su empresa.

GRUPO FERROVIAL
Esta empresa hace uso de diferentes organizaciones para así encontrar candidatos inmigrantes tanto para puestos de niveles inferiores como para puesto que requieran un nivel mas cualificado.

VIPS
Utiliza el reclutamiento de origen, es una practica que facilita la integración del trabajador tanto en la empresa por la que escontratado como en el pais donde va a desarrollar su actividad laboral, y que esta practica realiza el proceso de reclutamiento, selección e incluso las primeras acciones formativa en el pais de origen del trabajador.

NH
BENEFICIOS CONTRATACION INMIGRANTES
Fomenta la contratación de personas extranjeras en practicas , ya que cuentan con un elevado nivel de idiomas y mayor capacidad de aprendizaje yorientación.
Ademas de que muchas empresas ven a las personas extranjeras como una fuente importante de conocimiento que deben aprovechar.

La diversidad a su vez es considerada beneficiosa para las empresas ya que les ayuda mejor a comprender las necesidades de sus clientes externos, que tambien son diversas.
Hay que tener en cuenta que en las empresas conviven los trabajadores extranjeros con...