Gestion empresarial investigacion documental
Carlos Saúl Ramírez Sierra
Docente: MTI ISC. Eduardo Orozco Ortega
Investigación Documental
Ingeniería en Gestión Empresarial
03-Septiembre-2012
Introducción
El propósito de la ingeniería en gestión empresarial es el de innovar los productos y la investigación para el desarrollo de las empresas y la capacidad deorganización conforme a las demandas ante la sociedad.
Dando a conocer por que surge como evoluciono y como es su estado actual conforme a una serie de diferentes investigaciones realizadas en este documental.
DESARROLLO.
A mediados del siglo 19 y mediados del siglo 20 la gestión empresarial se hace presente en diferentes ramas de estudio, para la mejoraadministrativa y productiva de las empresas de electricidad, comercios, químicas y carburantes etc.
Se hicieron cambios que favorecieron la aparición de métodos de gestión empresarial, y de relaciones industriales, este tipo de cambios asumieron a personas para asumir responsabilidades sobre las iniciativas empresariales de la empresas para tener siempre un amplio criterio de investigación y no estarnadamos encerrados en la misma creencia de siempre, trabajar con la misma información la gestión empresarial surge para actualizar la información de las empresas, mejorar la calidad de servicio o de productos dentro de ellas, ser mejor empresa, tener el mejor servicio. La gestión empresarial evoluciona de manera que las empresas cambien radicalmente su forma de trabajar, rompiendo con los principioscon poco conocimiento dentro de ella.
Algunas de las empresas así surgidas, con capital familiar o con restringido apoyo financiero externo, consiguieron, no obstante, un despegue inusitado, y, aunque con relativa brevedad, en aras de su propio éxito, perdieron en parte el marchamo familiar al dar entrada accionaria a grupos financieros e industriales de primer orden.
Hacer las cosas endeterminada forma por el hecho que han funcionado, aún y cuando estas ya no sean apropiadas es uno de los paradigmas que se encuentran en las empresas actuales. La falta de una cultura de la calidad en la empresa la lleva a actuar de manera empírica e improvisada, situación que afecta sus utilidades y participación en el mercado, sobre todo en el mundo de hoy, en donde la globalización y los mercados sonmuy exigentes con respecto a la calidad, exigencia que implica ser más flexibles y estar preparados para los sucesos que la afectan. La gestión de la calidad se considera un proceso paulatino, que conlleva un rompimiento de los paradigmas organizacionales, a través de un proceso de aprendizaje acorde a las posibilidades, recursos y ambiciones de los individuos y de la organización en su conjunto.La situación actual del proceso del conocimiento científico con sus puntos fuertes y débiles, y por otra parte permitir potencializar sus fortalezas y eliminar sus debilidades del modelo actual.
FINALIZACION.
En mi opinión personal la gestión empresarial para mí es como un amplio campo de oportunidades de crecer, ya que mediante la investigación de forma organizada nos puede hacer crecer enun ámbito empresarial de manera satisfactoria, ya que el fin de esta modalidad que a evolucionada día con día podemos hacer funcionar grandes empresas, teniendo nuestras propias iniciativas trabajando conforme a el resultado que se quiere obtener, que de esa manera tengamos los conocimientos ampliamente entendidos para poder ser una empresa innovadora y de excelente calidad ya que en el mundoactual es la gran demanda de cualquier empresa tener una buena calidad en la producción tanto como en la administración de grandes empresas.
FICHA DE INVESTIGACION
“Origen, Evolución y Estado Actual de la Ingeniería en Gestión Empresarial.A la inicial atención prestada por la historia empresarial a la figura del empresario, tal como apareciera definida en 10s trabajos pioneros de 10s...
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