GESTION EMPRESARIAL PARTE 1 GU A 2
Páginas: 10 (2383 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2015
Diana Valentina Gonzalez Rodríguez- Jessica Alejandra Ruiz Herrera
Especialización de Gestión Empresarial.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Guía de trabajo.
Nombre del proyecto: Plan de negocio, para la creación de una empresa de fabricación de desodorantes con productos naturales – cero químicos.
Nombre del Producto: DESODORANTES NATUDERM
Marco conceptual.
Los desodorantes, son productos de higienepersonal creados para controlar la transpiración y el olor corporal. Este producto contiene ingredientes naturales que controlan la transpiración y el olor corporal de forma segura y efectiva. Se Puede conseguir fácilmente en el mercado en las siguientes presentaciones: aerosol, en barra, crema o bolilla.
Producto o Servicio
El universo de la cosmetología natural es una opción, para aquellapoblación que de una u otra forma padecen de alergias en la piel y los que tienen problemas respiratorios, es decir, que este producto lo van a utilizar aquellas personas interesadas en cuidar su salud, en razón a que la mayoría de los desodorantes contienen ingredientes tóxicos y químicos altamente perjudiciales para la salud humana.
Nuestro producto, está compuesto en un 95% por materias primasnaturales. Tienen la ventaja de que las sustancias que se usan en su fabricación proceden de plantas que son las que fortalecen y mejoran las funciones dérmicas. Un 5% corresponde a conservantes para garantizar la durabilidad y un emulgente que permite mezclar y cuajar las sustancias obtenidas de las plantas y el agua.
Definición de Objetivos
Objetivo General
Plantear, analizar y desarrollar unplan de negocios que permita definir la creación de una empresa dedicada a la industria de la cosmetología, donde se involucren los desodorantes y los anti-transpirantes, donde se determinen y estructuren actividades de mercadeo en la ciudad de Bogotá, D.C. y a mediano plazo a nivel nacional e internacional.
Objetivos específicos:
Conocer las herramientas de la actividad industrial, siguiendo losprocedimientos de los entes que conocen la logística y la distribución física nacional.
Identificar las oportunidades que ofrece el mercado nacional, a través de estudios de mercado y conociendo el sector y las regiones al cual se van a dirigir los productos a comercializar.
Establecer el cálculo de los costos en cada una de las etapas del proceso de producción.
Definir las amenazas,oportunidades, fortalezas y debilidades que encuentra la empresa en el mercado de cosméticos.
Justificación
Esta empresa está orientada a fabricar productos de alta calidad, dirigidos a personas de buen gusto y comprometidas con el buen trato del medio ambiente, de esta manera se suplen deseos y necesidades de la manera más sana. En este orden de ideas, el eje central es el cliente y el mercado.
Cadadía las empresas se encuentran con el reto de innovar, de crear algo nuevo y buscar nuevas tendencias, de esta forma buscamos la diferencia con otros mercados y a su vez ir creciendo en tecnología y en rentabilidad.
Análisis del Sector
Justificación: El enfoque del producto está basado principalmente en la implementación de productos corporales sin químicos (más específicamente un desodorante 100%natural) ya que los productos a base de químicos traen efectos secundarios nocivos para la salud, en tanto al medio ambiente se busca que en un futuro no solo este tipo de productos, sino también la mayoría que ofrece el mercado sean provenientes de elementos renovables que nos ofrece la naturaleza.
Antecedentes: A lo largo de la historia se han venido creando productos para satisfacer lasnecesidades de los clientes, en torno al desodorante 100% natural existe una amplia lista de antecedentes desde soluciones o remedios caseros como los cítricos (limón, naranja, etc.) hasta soluciones más elaboradas que demandan más tiempo y cuidados al momento de ser preparados.
El método a utilizar de mercadeo, como parte vital del plan de negocio, se hará de manera cuantificada y medida, para...
Especialización de Gestión Empresarial.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Guía de trabajo.
Nombre del proyecto: Plan de negocio, para la creación de una empresa de fabricación de desodorantes con productos naturales – cero químicos.
Nombre del Producto: DESODORANTES NATUDERM
Marco conceptual.
Los desodorantes, son productos de higienepersonal creados para controlar la transpiración y el olor corporal. Este producto contiene ingredientes naturales que controlan la transpiración y el olor corporal de forma segura y efectiva. Se Puede conseguir fácilmente en el mercado en las siguientes presentaciones: aerosol, en barra, crema o bolilla.
Producto o Servicio
El universo de la cosmetología natural es una opción, para aquellapoblación que de una u otra forma padecen de alergias en la piel y los que tienen problemas respiratorios, es decir, que este producto lo van a utilizar aquellas personas interesadas en cuidar su salud, en razón a que la mayoría de los desodorantes contienen ingredientes tóxicos y químicos altamente perjudiciales para la salud humana.
Nuestro producto, está compuesto en un 95% por materias primasnaturales. Tienen la ventaja de que las sustancias que se usan en su fabricación proceden de plantas que son las que fortalecen y mejoran las funciones dérmicas. Un 5% corresponde a conservantes para garantizar la durabilidad y un emulgente que permite mezclar y cuajar las sustancias obtenidas de las plantas y el agua.
Definición de Objetivos
Objetivo General
Plantear, analizar y desarrollar unplan de negocios que permita definir la creación de una empresa dedicada a la industria de la cosmetología, donde se involucren los desodorantes y los anti-transpirantes, donde se determinen y estructuren actividades de mercadeo en la ciudad de Bogotá, D.C. y a mediano plazo a nivel nacional e internacional.
Objetivos específicos:
Conocer las herramientas de la actividad industrial, siguiendo losprocedimientos de los entes que conocen la logística y la distribución física nacional.
Identificar las oportunidades que ofrece el mercado nacional, a través de estudios de mercado y conociendo el sector y las regiones al cual se van a dirigir los productos a comercializar.
Establecer el cálculo de los costos en cada una de las etapas del proceso de producción.
Definir las amenazas,oportunidades, fortalezas y debilidades que encuentra la empresa en el mercado de cosméticos.
Justificación
Esta empresa está orientada a fabricar productos de alta calidad, dirigidos a personas de buen gusto y comprometidas con el buen trato del medio ambiente, de esta manera se suplen deseos y necesidades de la manera más sana. En este orden de ideas, el eje central es el cliente y el mercado.
Cadadía las empresas se encuentran con el reto de innovar, de crear algo nuevo y buscar nuevas tendencias, de esta forma buscamos la diferencia con otros mercados y a su vez ir creciendo en tecnología y en rentabilidad.
Análisis del Sector
Justificación: El enfoque del producto está basado principalmente en la implementación de productos corporales sin químicos (más específicamente un desodorante 100%natural) ya que los productos a base de químicos traen efectos secundarios nocivos para la salud, en tanto al medio ambiente se busca que en un futuro no solo este tipo de productos, sino también la mayoría que ofrece el mercado sean provenientes de elementos renovables que nos ofrece la naturaleza.
Antecedentes: A lo largo de la historia se han venido creando productos para satisfacer lasnecesidades de los clientes, en torno al desodorante 100% natural existe una amplia lista de antecedentes desde soluciones o remedios caseros como los cítricos (limón, naranja, etc.) hasta soluciones más elaboradas que demandan más tiempo y cuidados al momento de ser preparados.
El método a utilizar de mercadeo, como parte vital del plan de negocio, se hará de manera cuantificada y medida, para...
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