Gestion Empresarial Uno

GESTION EMPRESARIAL
LEIVER ARRIETA JIMENEZ

EMPRESA
La empresa se la puede considerar como "un
sistema dentro del cual una persona o grupo de
personas desarrollan un conjunto de actividades
encaminadas a la producción y/o distribución de
bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social
determinado"
Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro
"Hacer Empresa: Un Reto"FORMALIZACION
Formalización. Pago de ciertos impuestos? O por el
contrario:
Legalización y perdurabilidad porque,
llevamos una contabilidad, estamos inscritos en
Cámara de Comercio, Industria y Comercio, Dian, etc.
Tenemos una estructura organizacional así sea
pequeña. Las grandes empresas empezaron siendo
pequeñas, algunos ejemplos: Bavaria, Crepes, Coca
Cola en Colombia, entre muchas otras.Visión General de la
Dirección Estratégica

Cambio es una modificación de
una situación que altera el
estado actual de cualquier
cosa.

Durante la década de los 80 se produjeron dos cambios que
repercutieron a nivel mundial:
(1) Un gran cambio político generado por el colapso de los
países socialistas:
La perestroika rusa y la caída del muro de Berlín

(2) Un gran cambio tecnológico que permitiómodificar la
dimensión social del tiempo y el espacio:
Optimizar la utilización del tiempo y reducir las distancias y
los espacios necesarios

Las consecuencias de estos grandes cambios fueron:
Globalización de la ideología neoliberal
La disponibilidad de datos – información en tiempo real
Capacidad de desplazamiento casi instantáneo del
capital financiero por todo el mundo

El avance de lastelecomunicaciones y de las
computadoras, facilitan la creación y operación de
instrumentos en los mercados de acciones, de
opciones, de futuros, de derivados, de divisas, ... , y
una descontinuación entre oferentes y demandantes de
valores financieros, así como de sus intermediarios, que
hubiera sido impensable algunos años atrás.

Como la unión produce:
Bienestar general, seguridad, progreso,estabilidad política,
desarrollo económico-social, se generó la creación de
bloques regionales
económico-comerciales potentes:
ASEAN (tigres Asiáticos), NAFTA, MERCOSUR, UE, ...

Gran evolución en las comunicaciones:
TV por cable, TV satelital, radio satelital, internet, fax,
telefonía celular, telefonía satelital, CD room, DVD,
multimedia, ...

Cambio de prioridad en los recursos de producción:recursos naturales y capital por personas:
“La educación es el medio para hacer personas más
productivas para el mundo actual y para el mañana”

Avances de los movimientos ecologistas que trabajan por la
no degradación del medio ambiente en el mundo
Tecnologías limpias, productos amigos de la naturaleza,
agricultura orgánica, empaques biodegradables, ...
Greenpeace (Org. Ecologista)

Hay dos clasesde
empresas:
Las que cambian y las
que desaparecen

Desarrollar capacidad para
enfrentar el cambio y ser
partícipe y agente del
mismo

Trabajando sobre la
base de un modelo
de sistema
gerencial

Organizaciones sanas en la
parte social y exitosas en
lo económico

DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO

DEFINICIÓN
Es el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar
las decisiones y acciones quepermiten que una
organización alcance sus objetivos propuestos.
David Fred

Finalidad
Orientar la organización hacia el futuro y
hacia el mercado, para garantizar su
supervivencia en el largo plazo.

¿Hacia dónde se dirige la
organización?

Visión

¿Dónde debería de estar?

Estrategia

Texto adicional Texto adicional
Diseño, Desarrollo de

Texto adicional texto adicional
Soluciones de Arquitectura¿Cómo llegamos ahí?

Texto adicional texto adicional
Factores Críticos de ëxito
Financiero

Clientes

Procesos
Inernos
de Negocio

Aprendizaje
& Inovación

¿Qué requerimos para hacerlo
bien y alcanzar la estrategia?

Indicadores Clave de Desempeño / Medidas
Financiero

Clientes

Procesos
Internos

Ejecución

Aprendizaje
& Inovación

¿Cómo medimos que tan
bien vamos?
¿Cómo lo alcanzamos?

Matriz...