Gestion empresarial

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la admintración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos.Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea.



Taylor inició las experiencias que lo harían famoso, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas
CARACTERISTICAS
-Salarios altos y bajos costosunitarios de producción.
-Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular
-principios y establecer procesos estandarizados
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
En 1916 en Francia surgió la teoría clásica, la cual concibe la organización como una estructura.
Los principales aspectos de la teoría son tratados en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidadde mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadena escalar.
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
 1.- División de Trabajo.
 2.- Autoridad.
 3.- Disciplina.
 4.- Unidad de dirección.
 5.- Unidad de Mando.
 6.- Subordinación de interés individual al bien común.
 7.- Remuneración.
 8.- Centralización.
 9.- Jerarquía.
 10.- Orden
 11.- Equidad.
 12.-Estabilidad del personal.
 13.- Iniciativa.
 14.- Espíritu de equipo.
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
 Funciones Técnicas.
 2.- Funciones Comerciales.
 3.- Funciones Financieras.
 4.- Funciones de Seguridad.
 5.- Funciones Contables.
 6.- Funciones Administrativas.
Teoría de las matemáticas administrativas
Durante los últimos 30 años la teoría general de la administración ha recibidoinnumerables contribuciones de la matemática, bajo la formación de modelos matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales ya sea en las áreas de recursos humanos producidos, comercialización, finanzas en la misma área de la administración general.

La teoría general de la administración es el campo del comportamiento humano que se ocupa del estudio de laadministración en general, independiente de si esta es aplicada en organizaciones con ánimo de lucro ( empresas) la administración hoy en día la es una área del conocimiento humano mas complejo y llena de desafíos en cada organización el administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, plantea su aplicación, desarrolla estrategias.
Teoría de sistemas adminístrales
La teoría de sistemas (TS) es unramo específico de la teoría general de sistemas (TGS).
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968
Características de los sistemas
• Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos. Los elementos, como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
• Globalismo o totalidad: uncambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras. El efecto total se presenta como un ajuste a todo el sistema.
Tipos de sistemas
 Sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware.
 Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamientode las personas. Es el software.

Teoría del desarrollo organizacional
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad



 Este proceso...