Gestion empresarial
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2011
REALIDAD DEPORTIVA COMPLEJIDAD:
-Complejidad -niños
- leyes -atletas
-Capital -adulto mayor- tecnologías -reos AUTORIDAD JERÁRQUICA: la cadena de mandoEquilibrio DIVISIÓN DEL TRABAJO: personas que realizan tareas peroCARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: distintasCOORDINACIÓN DE ESFUERZOS: se logra mediante políticasHomeostasis y normas
OBJETIVO COMÚN: unpropósito colectivo
MANIFESTACIONES DE ORGANIZACIÓN FORMAL DEFICIENTE:
-funciones mal distribuidas -ineficiencia
-objetivo sin lograr -sub utilización de recursoshumanos
-aumento de conflictos -aumento de costos
-baja producción social
-organización, ejecución, gerenteFUNCIONES ADMINISTRATIVAS: -planificación, control evaluación
LA ORGANIZACIÓN ES LA SEGUNDA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINE LA DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES YACTIVIDADES INHERENTES AL PLAN
ARTICULA LOS RECURSOS Y DESIGNA RESPONSABILIDAD A LOS MIEMBROS DEL SISTEMA
COMO SE LOGRA CREAR LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN:...
-Complejidad -niños
- leyes -atletas
-Capital -adulto mayor- tecnologías -reos AUTORIDAD JERÁRQUICA: la cadena de mandoEquilibrio DIVISIÓN DEL TRABAJO: personas que realizan tareas peroCARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: distintasCOORDINACIÓN DE ESFUERZOS: se logra mediante políticasHomeostasis y normas
OBJETIVO COMÚN: unpropósito colectivo
MANIFESTACIONES DE ORGANIZACIÓN FORMAL DEFICIENTE:
-funciones mal distribuidas -ineficiencia
-objetivo sin lograr -sub utilización de recursoshumanos
-aumento de conflictos -aumento de costos
-baja producción social
-organización, ejecución, gerenteFUNCIONES ADMINISTRATIVAS: -planificación, control evaluación
LA ORGANIZACIÓN ES LA SEGUNDA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINE LA DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES YACTIVIDADES INHERENTES AL PLAN
ARTICULA LOS RECURSOS Y DESIGNA RESPONSABILIDAD A LOS MIEMBROS DEL SISTEMA
COMO SE LOGRA CREAR LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN:...
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