Gestion Empresarial
SOBRE INTELIGENCIA COMPETITIVA
¿Qué es la Inteligencia Competitiva?
Pere Escorsa Castells
IALE TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID
Madrid, 29-30 de noviembrede 2007
Unidad, Observatorio, Centro, Taskforce de...
0. Vigilancia
0. Funcional
0. Consensuada
1. Vigilancia
1. Estructural
1. Prospectiva
2. Vigilancia
2. Operacional2. Integrada
3. Inteligencia
3. Global
3. Terrestre
4. Inteligencia
4. Económica
4. Competitiva
5. Inteligencia
5. Tecnológica
5. Sostenible
6. Conocimiento
6. DeMercado
6. Estratégica
7. Conocimiento
7. Anticipativa
7. Pro-activa
8. Knowledge
8. Coyuntural
8. Estabilizada
9. Inteligencia
9. Del Entorno
9. Equilibrada
Ciclo deVigilancia
Planificación y dirección
Acciones
Difusión
resultados
Fuentes
formales
Fuentes
informales
Obtención de
información
Análisis
Procesamiento
Fuente: Adaptado a partirde Bernhardt (1994)
Vigilancia Tecnológica: dos definiciones
Consiste en la observación y el análisis del
entorno científico, tecnológico y de los impactos
económicos presentes y futuros, paraidentificar
las amenazas y las oportunidades (Jakobiak)
Es la observación y el análisis del entorno
seguidos por la difusión de las informaciones
seleccionadas y analizadas, útiles para la toma
dedecisiones estratégicas (Jakobiak y Dou)
Áreas de Vigilancia
Vigilancia
competitiva
competidor actual
y potencial
Vigilancia tecnológica
tecnologías disponibles
y/o emergentesVigilancia
comercial
clientes, mercados,
proveedores
Vigilancia del entorno
sociología, política,
reglamentaciones,
medio ambiente...
Vigilancia Tradicional
Ferias de muestras
Productos delos competidores
Revistas especializadas
Clientes y proveedores
Vigilancia Avanzada
Bases de datos (artículos técnicos,
patentes...)
Internet Invisible y libre
Minería de datos, minería...
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