gestion empresarial

GESTION ESTRATEGICA

GESTION ESTRATEGICA:
NAVEGANDO HACIA EL
CUARTO PARADIGMA

Para citar este libro puede utilizar el siguiente formato:
Betancourt Tang, J.R.: (2006) Gestión Estratégica: Navegando Hacia El Cuarto
Paradigma Edición electrónica gratuita. Texto completo en
www.eumed.net/libros/2006c/220/

JOSE R. BETANCOURT

-1-

GESTION ESTRATEGICA

-2-

JOSE R. BETANCOURTGESTION ESTRATEGICA

GESTION ESTRATEGICA:
NAVEGANDO HACIA
EL CUARTO PARADIGMA
ASPECTOS CONCEPTUALES

JOSE RAMON BETANCOURT TANG

AUTOR: JOSE RAMON BETANCOURT TANG

JOSE R. BETANCOURT

-3-

GESTION ESTRATEGICA

Tercera edición
Porlamar, Agosto de 2.002

© José Ramón Betancourt Tang – 1.998
Nº de Registro: 1760 del 19/05/98
DERECHOS RESERVADOS
QUEDA PROHIBIDA SUREPRODUCCION
SIN PERMISO ESCRITO DEL AUTOR

www.eumed.net/libros/2006c/220/

-4-

JOSE R. BETANCOURT

GESTION ESTRATEGICA

ESTE LIBRO ESTA DEDICADO A TODOS AQUELLOS
QUE DE UNA FORMA U OTRA, ME HAN HECHO VER LA
IMPORTANCIA DE SER COMPETITIVOS Y EXCELENTES EN
TODO LO QUE UNO HACE.

SI UD. NO ESTÁ INTERESADO EN HACER CAMBIAR SU
ORGANIZACIÓN NO NECESITA LEER ESTE LIBRO; CON ESA
ACTITUD ES MUYPROBABLE QUE UD. PASE A LA HISTORIA.
LA HISTORIA ESTÁ LLENA DE EMPRESARIOS QUE
HAN FRACASADO Y TODOS NOS HEMOS BENEFICIADO
DE ELLOS, AL HABER LEÍDO SUS EXPERIENCIAS Y HABER
REFLEXIONADO SOBRE LOS ERRORES QUE COMETIERON.

JOSE R. BETANCOURT

-5-

GESTION ESTRATEGICA

-6-

JOSE R. BETANCOURT

GESTION ESTRATEGICA

AGRADECIMIENTOS

Agradezco profundamente a todas las personas quede una
manera u otra, permitieron que este material haya podido ser
publicado, en particular a los equipos de Fundasistema, de
Altamira Consulting y de T.G. Red, que pusieron su empeño en la
elaboración de este libro. Quiero resaltar particularmente el aporte
del Ing. Harold Colina Beaujón, por haber sido, no solo copartícipe
de la elaboración conceptual del material aquí presentado, sinoun
apoyo importante para el logro de la publicación de esta obra.
También quiero agradecer a mi esposa Olga Vera, quien
tuvo la iniciativa de grabar algunos Seminarios, Talleres y
Conferencias dictados por mí y que dieron origen al material de
este libro, además de los aportes profesionales que realizó; al Sr.
Julio Orellanes quien realizó la transcripción del material grabado,
como unacolaboración hacia mi persona y a la Lic. María Gloria
Batista por su trabajo constante y productivo, que me dio motivos
de inspiración para ciertos temas de esta obra.
No quisiera pasar por alto a todas las personas que como
clientes de nuestras organizaciones consultoras, con sus
experiencias, discusiones e interés, nos dieron su aporte para la
conceptualización de muchas de las ideaspresentadas en este
trabajo y por los ejemplos que tomados de ellos en muchos casos,
sirven para ilustrar algunos de los conceptos.

JOSE R. BETANCOURT

-7-

GESTION ESTRATEGICA

-8-

JOSE R. BETANCOURT

GESTION ESTRATEGICA

INDICE DE CONTENIDO

Prefacio
Presentación del libro.
I. Introducción
II. ¿Por qué cambiar?
III. El cuarto Paradigma
IV. Las claves de la gestión Empresarialde hoy
V. Tendencias tecnológicas y empresariales
VI. Tendencias en el Sector Financiero
VII. Requerimientos de la Gestión Estratégica
VIII. Anticipación Estratégica
IX. ¿Gerencia o Gestión?
X. Bases de la Gestión Estratégica
XI. El Modelo Del Negocio: Navegando Hacia El Éxito
XII. La Ingeniería del Negocio
XIII. Los diez mandamientos de la Gestión Estratégica
XIV. Epílogo
ReferenciasBibliográficas
Del autor

JOSE R. BETANCOURT

-9-

GESTION ESTRATEGICA

- 10 -

JOSE R. BETANCOURT

GESTION ESTRATEGICA

PREFACIO

Durante 1995, tomé la decisión de escribir en un libro el
material que desde unos 5 años atrás había estado presentando
en diferentes charlas, seminarios, congresos y cursos donde
participé. Sin embargo no fue tarea fácil hacerlo, ya que escribir...