gestion empresarial



EMPRESA COLOMBIANA “PAEZ”


































SERVICIO NACIONAL DDE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTA
2012
PLANADMINISTRATIVO “PAEZ”







CATHERINE FIGUEREDO
JENNIFER ALARCON
JOHANNA GONZALEZ
ROBINSON GUIOVANNI ESTEPA ROMERO






Trabajo De Evidencia Guía 4 Presentado a los DocentesJORGE ENRIQUE OROZCO ROMERO
SANDRA PATRICIA VARGASOLIVEROS
RICARDO BENJAMIN PERILLA
MARTHA ELENA GUARIN













SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROSSENA
397246 - GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTA 2012
INTRODUCCIÓN

Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales,productivos y tecnológicos es aquella propuesta que se realiza ante el mercado con el único fin de ser más eficiente y conseguir una mejor posición e incluso crear un comercio totalmente nuevo dondeno existan competidores, es por ello que realizamos un análisis administrativo en PAEZ para desarrollar nuevas fortalezas, y corregir errores en el ámbito administrativo. Las pequeñas compañíasusualmente crecen más rápido que las grandes, porque no están restringidas por el tamaño, este es el caso de PAEZ una empresa Colombiana, caracterizada por la venta de calzado, con diseños llamativos paratodo tipo de personas, que se basa en el gusto propio de los clientes para así satisfacer las demandas del negocio, basándose en nuevos modelos y buscando una competitividad directa en su campo.Partiendo de esto podemos realizar un análisis de mercados enfatizados en el gusto del usuario y por ende en la creación de estrategias efectivas para el desarrollo de esta entidad.ANÁLISIS PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRESA PAEZ



PLANEACIÓN

Nuestra empresa llamada PAEZ se especializa, en la fabricación y venta de calzado con...