Gestion Empresarial

Se basa en

Formulación de estrategias
proactivas y emergentes

Desarrollo continuo
A mediano y corto plazo
Es racional e intuitiva


Con esto


Logramos no la continuidad
De la empresasino una evolución
Constante de la misma
Se favorece el aprendizaje
A nivel generativo dando así una mayor humanización a la gestión empresarial








2-

la planeación estratégicaes un proceso de aprendizaje organizativo, es un ciclo que se da a partir de un análisis profundo y juicioso de cada uno de los componentes e integrantes de cada organización, acompañados unaplaneación continua, aplicación de métodos improvisados o que nacen con la necesidad además de un reajuste interno de aquellos métodos buscando así el perfeccionamiento funcional de la empresa; contrario a loanterior la estrategia es un concepto formal de lo ya establecido hace parte de un modo de actuar ya establecido con anterioridad para suplir alguna situación.

3-

Ciclo del aprendizaje-planificación profunda
Esto se da gracias al análisis constante y preciso del mercado que nos rodea, esto hace parte de la evolución constante de las organizaciones; gracias a esta planificación hay unorden lógico y exitoso dentro de cada uno de los procesos creados o establecidos a medida que se conocen los campos de acción que cada organización emprenderá con el fin de lograr resultadossatisfactorios.

-implementación improvisada
Como su nombre lo indica es improvisar a medida que damos un paso el cual exige cambios constantes, esto se entiende como la evolución espontanea, creativa,eficiente y eficaz de las organizaciones aprendedoras e inteligentes.

-reflexión profunda
Es el análisis constante de lo que ya se aplicó dentro de la organización teniendo en cuenta tanto los aspectospositivos y negativos de las mismas para con esto lograr el perfeccionamiento tanto interno como externo del sistema organizativo que cada empresa maneja, dando con ello resultados óptimos a la hora...