gestion empresarial

Agosto de 2011
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Antecedentes

1926

Primer banco nacional enfocado en el desarrollo agrícola, Banco
Nacional de Crédito Agrícola, S.A.

1935

Creación del Banco Nacional de Crédito Ejidal, S. A.

1975

Se creó el Banco de Crédito Rural (Banrural) para unificar a los
bancos regionales existentes.

2002

El Ejecutivo Federal propuso al Congreso de la Unión, la disolución yliquidación de Banrural y la creación de una nueva agencia de
desarrollo, Financiera Rural.
El 26 de Diciembre del 2002, se expide la Ley Orgánica de
Financiera Rural.

2003
2

El 1° de julio de 2003, Financiera Rural inicia operaciones.

El 12 de julio de 2003, Financiera Rural otorga su primer crédito.

Principales causas de la liquidación de BANRURAL

Estructura OperativaIneficiente
13 bancos regionales que operaban de
manera independiente
Llegó a tener más de 23,000 empleados

Acceso ilimitado a fondos públicos
El 86% de su colocación provenía
de otras fuentes distintas a su
patrimonio

Costo operativo superior a sus
ingresos
Costaba $3.9 pesos generar $1
peso de utilidad

Cartera vencida insostenible
El índice de cartera vencida en
los 90’s alcanzó el45%
En 2002, este indicador se
ubicó en 48%

En los 90’s operaba con pérdidas
que, en promedio, fueron de
$6,625 mdp por año

Entre 1988 y 2002 los recursos
fiscales aportados a Banrural
suman más de 190 mil millones de
pesos para absorber los pasivos,
subsidios y el costo de la
liquidación. *

Disolución y Liquidación de Banrural
3

Cifras actualizadas a diciembre de 2010.Nuevo Modelo de Desarrollo Rural

Agropecuaria

4

Pesquera
Turística
Comercial y de
Servicios

FR
Fortalecimiento
de un Sistema
Financiero Rural

Forestal

Apoya la creación
y consolidación de
productores e
intermediarios
financieros rurales

Recursos
Financieros
Capacitación
y Asesoría
Asistencia
Técnica

Complementariedad
• Potenciar los beneficios delfinanciamiento con apoyos gubernamentales a
través de esquemas de alto impacto social y económico.
• Capacitación y acompañamiento para aumentar la probabilidad de éxito de los
proyectos financiados

Productividad

Impulsa cualquier
actividad
productiva del
medio rural

Nivel de Vida

Transformación
del Crédito Rural

4

Financiera Rural surge para fomentar el desarrollo del sector ruralBusca dar un renovado y fortalecido impulso al crédito para el campo.


Agencia de desarrollo enfocada a promover el desarrollo del sector rural, a
través del financiamiento de proyectos productivos viables que coadyuve a
mejorar el entorno y nivel de vida del medio rural.



Otorga crédito de manera directa e indirecta a través de intermediarios
formales e informales.



Tieneel mandato de consolidar intermediarios financieros.

 Otorga apoyos para capacitación, asesoría, acompañamiento técnico; así

como para potenciar el acceso al financiamiento de su población objetivo.



Apego a sanas prácticas bancarias y de mercado.



5

Cuenta con una estructura administrativa compacta.

Mantener la sustentabilidad de su patrimonio prestable a través deltiempo.

El mercado objetivo de Financiera Rural
 Financiera Rural atiende proyectos productivos viables ubicados en localidades de
hasta 50,000 habitantes.
o El 47% de la población habita en estas localidades.
 Atiende todas las actividades económicas.
o El PIB Agropecuario es de $482 mil
millones de pesos, y representa el 3.5%
del PIB total.
o El PIB Agroalimentario es de $1.1billones de pesos y participa con el 8.6%
del PIB a nivel nacional.

Crecimiento del Empleo No Agropecuario
en el Sector Rural
(2005-2010)
Rural
-10%

0%

Urbano
10%

20%

Servicios profesionales

Servicios diversos
Turismo

Gobierno
o El 32% de la población económicamente
Construcción
activa de estas localidades se dedica al
Servicios sociales
Transportes y comunicaciones...