Gestion empresarial

Preguntas del tema 2.4 Análisis del entorno específico de la empresa

Integrantes:
Alfaro Guizar Ester
Arguelles Ruiz Ana Patricia
Velázquez Oreamuno Ariadna


1.- ¿Qué es el entorno?
R=Es algo extraordinariamente amplio, que desde un punto de vista operativo sería casi imposible de analizar por su amplia generalidad.

2.- ¿Cuál es ese entorno específico que afecta a la empresa?R= Está formado por la localización física, la competencia, la comunidad local o regional, la facilidad para adquirir los recursos, en resumen por todo el conjunto de elementos que rodean laorganización

3.- ¿Es el sistema de nivel superior en el que se inserta la empresa?
R= Ambiente externo


4.-Menciona los factores externos de influencia en la empresa
R=
Políticos:
Jurídicos:Económicos:
Tecnológicos
Ecológicos:
Socioculturales


5.-Menciona las fuerzas del modelo de Porter
R=
barreras de entrada
rivalidad entre las empresas instaladas
la amenaza de los productossustitutivos
El poder de negociación entre las empresas instaladas y los suministradores y compradore







Equipo N°: 4 7° “B” I.G.E.
Castillo López Circe Yanet, Cruz Martínez Eduardo,Reyes Montiel Vanessa y Soto López Cintya Daniela.
Tema: 2.5 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA



6.- ¿Menciona los factores para llevar a cabo un análisis?

R=
FUERZAS COMPETITIVASBÁSICAS
GRADO DE CONCENTRACIÓN
DIMENSIÓN E IMPORTANCIA
GRADO DE MADUREZ DE LA INDUSTRIA


7.- ¿Menciona cuáles son los dos tipos de sectores?

R= CONCENTRADOS Y FRAGMENTADOS



8.- ¿Quénombre recibe las herramientas para medir el grado de concentración?

R= ÍNDICE DISCRETO E ÍNDICE DE IMPORTANCIA RELATIVA.


9.- ¿Cuáles pueden ser las industrias?

R=
1. Estratégicas
2.Básicas
3. no básicas.


10.- ¿Cómo se clasifican el grado de madurez de la industria?

R=
INDUSTRIAS EMERGENTES O NUEVAS
INDUSTRIAS EN CRECIMIENTO
INDUSTRIAS MADURAS
INDUSTRIAS EN...