gestion empresarial

SENA CENTRO INDUSTRIAL Y DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS



ADMINISTRACIÓN DEL ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES Y REDES



TEMA: LA ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:
Daniel Mejía Leivys Delgado
Deiner Díaz Dairys Torregrosa
Francisco Carranza Luz Elena Morón
Miguel calderón



RIOHACHA – LA GUAJIRA
20111. HAGA UN MAPA CONCEPTUAL QUE RESUMA LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN HASTA LLEGAR A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA


























2. DE VARIOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN INCLUYENDO LA DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA.
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablocompuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.

"Es la función de lograr que las cosas se realicenpor medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".
"Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado".
También se puede definir como el proceso de crear,
diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o
trabajando en grupos, alcancen coneficiencia metas seleccionadas. Es
necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
La meta de todos los administradores en todos losniveles de corporación.
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y
eficiencia.
Los siguientes elementos integran el concepto de Administración:
Objetivos: La Administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. 
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos de producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia: Se refiere a " hacer las cosas bien ", es decir, lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad. 

Grupo Social: Es necesario que la administración se de siempre dentro de un grupo social. 
Coordinación de Recursos: Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.  Productividad: Es la relación entre la actividad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

3. HAGA UN CUADRO SOBRE LAS PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS TENIENDO EN CUENTA CONCEPTOS, PROMOTOR Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Y SU OPINIÓN ACERCA DE LA TEORÍA.TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIAS

CONCEPTOS

PROMOTOR

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

OPINIÓN




ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Consiste en la medición, enumeración y estandarización de los procedimientos de trabajo, para el mejor control de la sucesión de sus elementos y fases en el tiempo que se requiere.






HENRY TAYLOR




Esta teoría hace mucho énfasis en las tareasque se realizan los empleados en la empresa.

Este señor dice que esta teoría es para que en las empresas las puedan aplicar ya que ayuda a aumentar las eficiencias de las mismas a través del aumento en el nivel operacional.



TEORÍA DE LA BUROCRACIA
Es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la...