Gestion empresarial




















FACULTAD DE CONTABILIDAD

FILOSOFÍA EMPRESARIAL




CPC. VIOLETA MUNGUÍA PALACIOS


ASTETE MOSQUERA Ricardo Ignacio vv
HUAMANI JUÑO Freddy Beto v
ORE LAURA Thania Yusi
NUÑEZ BAILON Rocio F. exp 13 w 13




PRESENTACION


Dentro de la filosofía empresarial de una empresa se mencionan objetivos, que para lograrlos no depende solo dede plantearlo y ya, si no de cómo actúan todos dentro de la empresa para su consecución, por eso es importante ver la forma de cómo lo trabajadores deben actúan de lo forma que queremos para lograr nuestros objetivos.
El presente trabajo nos habla acerca de la motivación, analizándolo teóricamente, como su proceso, las teorías, técnicas; además la forma de cómo se aplica la motivación en el mundoempresarial. 
Esperamos y sea de su utilidad y agrado.







Los autores.













DEDICATORIA










A nuestra motivación, nuestros padres
A nuestros sueños, hacerlos feliz
A nuestros problemas, que nos hacen fuertes.



















ÍNDICE
CARÁTULA 01
PRESENTACIÓN 02
DEDICATORIA 03
ÍNDICE 04CAPITULO I
FILOSOFÍA DE LAS MOTIVACIONES
1.1. Definición de motivación 05
1.2. Las personas en las empresas 05
1.3. La importancia de la motivación 06
1.4. Motivación laboral 06
1.5. Motivación empresarial 07
1.6. Características de la motivación 07
1.7. Proceso motivacional 08
1.8. Tipos de motivación 08
1.9. Teorías de motivación09
1.9.1. Teorías de contenido 09
1.9.1.1. Jerarquía de necesidades 09
1.9.1.2. Teoría de la motivación ERC 10
1.9.1.3. Teoría bifactorial 10
1.9.1.4. Teoría de las necesidades aprendidas 11
1.9.2. Teorías de proceso 11
1.9.2.1. Teoría de las expectativa 11
1.9.2.2. Teoría de la finalidad 11
1.9.2.3. Teoría de la equidad: 12
1.10. Técnicasde motivación 12

CAPITULO II
FILOSOFIA LABORAL
2.1. Competencias 16
2.2. Clasificación de las competencias desde el modelo iceberg 16
CONCLUSIÓN 18
BIBLIOGRAFIA 19

CAPITULO I
FILOSOFÍA DE LAS MOTIVACIONES
1.1. Definición de motivación:

Etimológicamente la palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento».
Lamotivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Veamos otras definiciones de diversos autores:Frederik Herzberg
"La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo".
Dessler
"El deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades".
Kelly
"Tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta".
Stepehen Robbins
"Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metasorganizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual".
En todas las áreas esta presente la motivación, si va de la mano con el trabajo. El resultado de la motivación es obtener un mayor rendimiento. Y esto se da través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y la empresa. Permitiendo que esta acción se la trasmita al resto.



1.2. Laspersonas en las empresas:
El papel de las personas en la organización empresarial se ha transformado a lo largo del siglo XX. En el inicio se hablaba de mano de obra, posteriormente se introdujo el concepto de recursos humanos, que consideraba al individuo como un recurso más a gestionar en la empresa. En la actualidad se habla de personas, motivación, talento, conocimiento, creatividad… Se...