Gestion Empresarial

Páginas: 3 (546 palabras) Publicado: 24 de abril de 2014
Para formar una empresa es necesario seguir ciertas reglas y cumplir requisitos importantes que nos llevaran al éxito de este nuevo proyecto. Existen varias etapas desde la fase prenatal, donde seplaneara todos los detalles que involucran la formación de una empresa nueva, así mismo estaremos lleno de dudas que nos llevaran a la búsqueda de información y que para los resultados sean exitosossurge esta pregunta: ¿Cómo empezar una empresa?
Existe una fase prenatal cuya actitud “será” la Humildad, que será indispensable para convencer a los poseedores de los recursos. Una empresa se empiezacon sacrificio donde se trabajara más de lo necesario. Es importante tomarse su tiempo para reflexionarla, organizarla y elegir correctamente el rubro en el que se quiere desarrollar. Observar a larealidad permitirá al emprendedor a encontrar nuevas oportunidades de negocio.
Para un emprendedor siempre se necesitara un biseness plan, que es el anteproyecto de una empresa nueva o para mejoraruna que ya existe, para esto deberá tomarse en cuenta las actividades que compiten o pueden competir con el concepto que se a formar. También debemos descubrir y potenciar nuestro producto para poderintroducirlo en otro mercado, buscar productos o servicios complementarios para incrementar las ventas. Para la mayoría de empresas la tecnología es la base del negocio, la cual le permitirá llegar amás público.
En la producción, comprar bien es una de las bases de cualquier negocio, subcontratar es una buena recomendación para quienes empiezan una empresa. La formación de nuevas empresas generaraempleos de calidad y carreras profesionales atractivas. El emprendedor deberá contar con la comprensión y apoyo de los empleados en el despegue de la nueva empresa.
La herramienta más importante enla gestión de una nueva empresa es la previsión del flujo de caja, cuya regla de oro será conservar la tesorería, es vital importancia monitorizar siempre el flujo de caja para prevenir la quiebra...
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