gestion empresarial

López Mata Carlos Felipe. 1.2 Desarrollo Empresarial.
ELEMENTOS DE ACCION DIRECTA EN LAS EMPRESAS.
Se consideran elementos de acción directa todo aquellos del ambiente que afectandirectamentea la organización.
EJEMPLOS:
* Los consumidores,
* La competencia,
* Los sindicatos,
* Oferta de mano de obra,
* Organismos gubernamentales.
ELEMENTOS DE ACCION INDIRECTAENLAS EMPRESAS.
Son elementos de acción indirecta todos aquellos elementos que no influyen en forma directa sobre la empresa.
 Variables tecnológicas: la tecnología juega un papel importanteen ladeterminación de qué productos y servicios serán ofrecidos, qué equipo se utilizará y cómo se administran las operaciones. Sobre todo lo referente al uso de la computadora permite a lasempresasconseguir nuevas posiciones competitivas en su respectiva industria.
 Variables económicas: los distintos acontecimientos que ocurren en la economía pueden afectarsignificativamente al empresa, de esemodo el crecimiento del economía, la situación fiscal, las variaciones en los precios, la evolución de las tasas de interés, la tasa de cambio, las distintas políticasfiscales y monetarias, etcétera,son variables que repercuten sobre la actividad empresarial fuertemente, a pesar de hacer componentes de acción indirecta del ambiente externo.
 Variablessocio culturales: los distintos valores dela sociedad, la idiosincrasia nacional y en términos generales las costumbres y hábitos de una cierta comunidad determinan, en buena medida, de quémodo debe operar una organización, ya que tienen unafuerte influencia sobre las relaciones personales, reestructuró organizacional, la actitud ante trabajo, etcétera.
 Variables políticolegales: los gobiernos establecen una serie de normas queregulan las actividades de las empresas, en algunos casos las incentivan, y en otros casos las limitan, e incluso las prohíben.