gestion empresarial

Proceso de autoevaluación de las empresas
Una ventaja que ofrece la gestión empresarial es la autoevaluación de las empresas, esto quiere decir que la empresa tiene la posibilidad de evaluarregularmente su estado de organización.
Este proceso de evaluación, requiere que se describan las diversas actividades y resultados, claro estos varían en cada empresa, ya que cada organización, utiliza unmétodo muy propio de organización para lograr sus objetivos particulares.
A continuación se describen las etapas generales necesarias para el establecimiento y puesta en marcha del ciclo del procesode autoevaluación en la empresa que describe José Ruiz Canela López.
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Actividades que se realizan en cada etapa del proceso de autoevaluación de las empresas:
Etapa 1: desarrollo decompromisos con el proceso de autoevaluación
Lograr que el máximo responsable de la organización se comprometa con el uso del modelo de gestión.
Desarrollar el compromiso de la alta direcciónmediante la comprensión del modelo.
Formara a la alta dirección en el uso del modelo como impulsor de la mejora continua
Etapa 2: autoevaluación planeación del ciclo de autoevaluación.
Seleccionar de unenfoque de autoevaluación.
Identificar las unidades de negocios adecuadas para llevarlas a cabo.
Seleccionar los primeros equipos o personas para desarrollar una experiencia piloto del proceso.Definir los límites de las unidades de negocios seleccionadas.
Etapa 3: establecimiento de las tareas para la realización de la autoevaluación y formación.
Formar los equipos para gestionar laautoevaluación.
Seleccionar a las personas relevantes.
Formar al personal directamente implicado.
Identificar los puntos fuertes y las aéreas de mejoras de los casos.
Etapa 4: comunicación de planesasociados al proceso de autoevaluación.
Determinar el mensaje a comunicar, el medio de transmisión y el objetivo.
Subrayar el hecho de que este proceso contribuye a la orientación al cliente y a la...