Gestion empresarial

Páginas: 3 (735 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
Las funciones contables son los balances, costos, estadísticas, etc. Las funciones administrativas están relacionadas con las anteriores, tiene un poco de todo. También se trata de coordinación ysincronización. Las funciones administrativas tienen distintos elementos, que son los siguientes:
Planear: Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluyeel establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
Organizar: Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentespersonas de una empresa.
Dirigir: Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es loque debe hacerse.
Coordinar: En el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que eldesenvolvimiento del trabajo no tenga ningún obstáculo. Esta coordinación se puede obtener a través de consultas de unas personas a otras, con participación democrática caso de las cooperativas conlas cuales pueden conformarse grupos de trabajo uniforme. Para lograr este fin los funcionarios jefes deben exponer a los empleados sus puntos de vista en cualquier caso particular. En el procesoadministrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningúnobstáculo.
Controlar: Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo estáfallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos
También podemos decir que el control consiste en la medición y corrección de la ejecución con base en las metas establecidas, compara lo...
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