Gestion empresarial
Páginas: 6 (1276 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2010
GESTION EMPRESARIAL
PRIMER MES
Actividad de Aprendizaje No. 1.1
Identifique con su nombre una empresa cualquiera, analícela de acuerdo a los temas que trata la teoría de la organización indicados en el texto y anote dos estrategias importantes que sean necesarias para sacar adelante la empresa con sus respectivas formas de llevarlas a cabo.
Empresa:
Pharmacyt (Venta de medicamentosa bajo costo)
Estrategias:
El trabajo en equipo y delegación de facultades a los empleados de la farmacia, son elementos claves que permiten una organización en todo el mundo. Participa en la identificación y soluciones de problemas, lo cual ayuda a la organización a experimentar, mejorar e incrementar en forma continua su capacidad de trabajo.
Para esto el factor humano, tiene que estarabierto a la innovación y motivación, logrando así una eficiencia en su servicio.
La creación de un servicio nuevo, como será una tarjeta de descuento, que permita afiliar a los clientes obteniendo así rebajas en sus compras, conllevara a un destacado éxito y liderazgo.
Para ello se hará una publicidad tanto interna como externa y además, se dará a conocer de este servicio a las empresas,para que ellas tomen la decisión de afiliar a los empleados, debitando los pagos a través de roles.
Enumere cinco cambios importantes que deben realizarse en una empresa tanto en el ambiente externo como en el ambiente interno. Explique como debería desarrollarse cada uno de estos cambios para que puedan influir en cada uno de los ambientes.
Ambiente Externo
La interrelación con empresasnacionales o internacionales que ofrezcan servicios de primera clase a costos adecuados.
La actualización continua de la tecnología, lo que permitirá que el trabajo se haga en menos tiempo con una información completa.
El comportamiento y actitudes cambiantes de los empleados, son una clave para la renovación continua de la organización.
Ser una empresa competitiva en los mercadosnacionales.
Mantener una cultura corporativa fuerte y al mismo tiempo apoyar la diversidad.
Ambiente Interno
Los manuales y políticas de procedimientos son documentos que describen el comportamiento de las actitudes en la organización, para esto tienen que estar al día.
El trabajo debe ser de manera uniforme y acorde a las tareas asignadas en la empresa.
El nivel de educación formal y lacapacitación permitirá tener una dedicación adecuada en varias funciones a nivel departamentales.
Llevar a cabo un plan de acción para alcanzar las metas propuestas.
El control adecuado de los empleados será parte fundamental de la disciplina.
Actividad de Aprendizaje No. 1.2
Sobre la base de la empresa analizada por usted en la actividad de aprendizaje 1.1, pregunta 1, elabore lamisión, visión, objetivos de aprovisionamiento de mercado, de innovación y de productividad, además desarrolle en cada una de ellas las estrategias organizacionales correspondientes y que estas describan las acciones requeridas para lograr los objetivos.
Declaración de Misión y Visión
Pharmacyt pretende llegar a ser la cadena farmacéutica mas importante del país, otorgando medicamentos a bajocosto, teniendo en cuenta que nuestra primera responsabilidad es con nuestros clientes. La ubicación de los puntos de venta estarán enfocados en las principales ciudades del país.
La visión de Pharmacyt, es consolidarse en menos de dos años como una empresa muy visible, conocida como la mejor compañía en venta de medicamentos.
Objetivos
Otorgar incentivos al personal para tener una granfuerza laboral que permite crecer a la empresa.
Ser una compañía que a parte de otorgar medicamentos a los clientes, tengan oportunidad de comprar diferentes artículos como cosmetología, perfumería, entre otros, a bajos costos.
Buscar laboratorios farmacéuticos, que provean de buen servicio a bajos precios.
Estrategias
Tratar a nuestros empleados con respeto y justicia.
Realizar una...
PRIMER MES
Actividad de Aprendizaje No. 1.1
Identifique con su nombre una empresa cualquiera, analícela de acuerdo a los temas que trata la teoría de la organización indicados en el texto y anote dos estrategias importantes que sean necesarias para sacar adelante la empresa con sus respectivas formas de llevarlas a cabo.
Empresa:
Pharmacyt (Venta de medicamentosa bajo costo)
Estrategias:
El trabajo en equipo y delegación de facultades a los empleados de la farmacia, son elementos claves que permiten una organización en todo el mundo. Participa en la identificación y soluciones de problemas, lo cual ayuda a la organización a experimentar, mejorar e incrementar en forma continua su capacidad de trabajo.
Para esto el factor humano, tiene que estarabierto a la innovación y motivación, logrando así una eficiencia en su servicio.
La creación de un servicio nuevo, como será una tarjeta de descuento, que permita afiliar a los clientes obteniendo así rebajas en sus compras, conllevara a un destacado éxito y liderazgo.
Para ello se hará una publicidad tanto interna como externa y además, se dará a conocer de este servicio a las empresas,para que ellas tomen la decisión de afiliar a los empleados, debitando los pagos a través de roles.
Enumere cinco cambios importantes que deben realizarse en una empresa tanto en el ambiente externo como en el ambiente interno. Explique como debería desarrollarse cada uno de estos cambios para que puedan influir en cada uno de los ambientes.
Ambiente Externo
La interrelación con empresasnacionales o internacionales que ofrezcan servicios de primera clase a costos adecuados.
La actualización continua de la tecnología, lo que permitirá que el trabajo se haga en menos tiempo con una información completa.
El comportamiento y actitudes cambiantes de los empleados, son una clave para la renovación continua de la organización.
Ser una empresa competitiva en los mercadosnacionales.
Mantener una cultura corporativa fuerte y al mismo tiempo apoyar la diversidad.
Ambiente Interno
Los manuales y políticas de procedimientos son documentos que describen el comportamiento de las actitudes en la organización, para esto tienen que estar al día.
El trabajo debe ser de manera uniforme y acorde a las tareas asignadas en la empresa.
El nivel de educación formal y lacapacitación permitirá tener una dedicación adecuada en varias funciones a nivel departamentales.
Llevar a cabo un plan de acción para alcanzar las metas propuestas.
El control adecuado de los empleados será parte fundamental de la disciplina.
Actividad de Aprendizaje No. 1.2
Sobre la base de la empresa analizada por usted en la actividad de aprendizaje 1.1, pregunta 1, elabore lamisión, visión, objetivos de aprovisionamiento de mercado, de innovación y de productividad, además desarrolle en cada una de ellas las estrategias organizacionales correspondientes y que estas describan las acciones requeridas para lograr los objetivos.
Declaración de Misión y Visión
Pharmacyt pretende llegar a ser la cadena farmacéutica mas importante del país, otorgando medicamentos a bajocosto, teniendo en cuenta que nuestra primera responsabilidad es con nuestros clientes. La ubicación de los puntos de venta estarán enfocados en las principales ciudades del país.
La visión de Pharmacyt, es consolidarse en menos de dos años como una empresa muy visible, conocida como la mejor compañía en venta de medicamentos.
Objetivos
Otorgar incentivos al personal para tener una granfuerza laboral que permite crecer a la empresa.
Ser una compañía que a parte de otorgar medicamentos a los clientes, tengan oportunidad de comprar diferentes artículos como cosmetología, perfumería, entre otros, a bajos costos.
Buscar laboratorios farmacéuticos, que provean de buen servicio a bajos precios.
Estrategias
Tratar a nuestros empleados con respeto y justicia.
Realizar una...
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