GESTION EMPRESARIAL

TRABAJO 20% GESTION EMPRESARIAL




















JUAN SEBASTIAN GAROZN VARON

















COLEGIO JULIO GARAVITO ARMERO

GESTION EMPRESARIAL

BOGOTA,D.C.
TRABAJO 20% GESTION EMPRESARIAL






































COLEGIO JULIO GARAVITO ARMERO

GESTION EMPRESARIAL

BOGOTA,D.C.
20 % GESTIONEMPRESARIAL


AREA DE PRODUCCION:

Manejo de inventarios:Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocándolos a disposición en el momento indicado para así evitar aumentos de costos perdidos de los mismos, permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión deinventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

Compras
Devoluciones de compras
Gastos de compras
Ventas
Devoluciones de ventas
Mercancías en transito
Mercancías en consignación
Inventario(final)

Diseño del producto: La creación de un determinado producto surge a partir de la necesidad que tienen los consumidores de satisfacer una necesidad, o bien las empresas provocan esanecesidad entre los consumidores, impulsándoles a comprar un determinado producto.
Para que el producto irrumpa en el mercado es necesario que se siga un determinado proceso, que se inicia con un análisis de mercado para verificar que el producto va a ser bien acogido por los consumidores y que habrá un potencial número de compradores que lo harán atractivo.
Se deben realizar estudios demarketing que determinen el precio que los potenciales consumidores están dispuestos a pagar y que éste resulte suficientemente atractivo a los productores.
Una vez se ha comprobado la viabilidad del nuevo producto, se da paso al diseño que resultará ser la manera de concretar una idea donde se incluyan: especificaciones técnicas, planos constructivos, material de fabricación, costes de producción,…
Eneste proceso es necesario coordinar el trabajo entre especialistas de diferentes campos, para tratar de obtener una visión completa del producto.
Control de calidad: El control de calidad de los productos es el proceso por el cual se establecen y se cumplen unas normas que aseguran el cumplimiento de las especificaciones del producto.
 
El proceso de control sigue siete etapas, que son lassiguientes:
Establecer el objeto del control. Elegir una unidad de medida.
Establecer el valor normal o estándar de la especificación a controlar.
Establecer un instrumento de medida.
Realizar la medición de la magnitud en la unidad elegida.
Interpretar las diferencias entre el valor real y el valor normal o estándar.
Actuar sobre las diferencias encontradas.
 
El control de calidad no seaplica únicamente al producto final, sino que se realiza a lo largo de todo el proceso de producción. Es decir: en la recepción de materias primas, en el proceso de fabricación, en los productos semielaborados y en el propio producto final.
Para realizar el control de calidad, se realiza la inspección y el ensayo de determina­das características de los productos a controlar.

Producción:Como producción se denomina, de manera general, el procesodefabricar, elaboraruobtenerproductos. Como tal, la palabra proviene del latínproductĭo, productiōnis, que significa ‘generar’, ‘crear’.

Producción, en sí, es un término amplio que puede referirse a varias cosas: puede designar el producto o la cosa producida, el modo de producirla, e incluso el conjunto de productos de la industria o de los suelosy se dividen en:



Producción industrial
Producción en serie
Producción en cadena
Producción en economía
Producción artesanal

Seguridad industrial: En el latín es donde encontramos el origen etimológico de las dos palabras que dan forma al término seguridad industrial que ahora nos ocupa. En concreto, nos encontramos con el hecho de que seguridad emana del vocablo securitas que...