gestion empresarial

Tema
Empresa de Diseño de Señaletica
Introducción
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o nivelesinferiores.
Se ha de destacar que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misiónes fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.

Justificación
En el mercado local se cuenta con poca competencia en el ámbito de diseño y creación de señaletica, pero para sobresalir de la competencia se ah de diseñar señaletica innovadora y creativa para así poder lograr cumplir nuestros objetivos ysobretodo sobresalir de la competencia.
En este proceso de creación de la empresa de señalización se ve necesario realizar un análisis FODA sobre nuestra empresa para así determinar nuestras debilidades y convertirlas en fortalezas, de la misma manera analizar nuestras amenazas y convertirlas en posibles oportunidades y así sobre salir de la competencia.
Objetivos
OBJETIVO PRINCIPAL: el objetivo es deaplicar los conocimientos adquiridos sobre la organización empresarial.
OBJETIVO ESPECIFICO: específicamente nos vamos a centrar en hacer un plan estratégico donde este la misión visión y objetivo de la empresa con una simulación de un análisis FODA y un organigrama empresarial.
Misión
Llegar a ser la mejor empresa y que llegue a satisfacer los deseos visuales de los usuarios ofreciendoproductos y servicios de la más alta calidad, ser una empresa innovadora donde sobrepase las expectativas de nuestros clientes y ser un espacio de trabajo que permita la realización personal y el desarrollo de sus colaboradores en el grupo. Tomando como estrategia principal el mejoramiento continuo de los escritos estándares de diseño y creatividad y un buen servicio en un ambiente seguro, agradable, aun precio justo al público.
Visión
Ser la mejor empresa de señalización a nivel local, ser reconocido y preferido como un grupo de trabajo original, sólido y profesional, con calidad humana y principios éticos, que ofrece servicios y productos de excelencia a sus clientes, posibilidades de desarrollo a su personal, trato justo a sus proveedores, transparencia y buenos manejos a lasautoridades y colaboración en el desarrollo de la atracción en innovación y creatividad para nuestra imagen local.
Políticas Internas de la Empresa
1. Mantener nuestra imagen.
2. El cliente siempre tiene la razón.
3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocerlos procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa debenmantener un comportamiento ético.
4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter poli funcional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

5. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

6. La calidad de nuestro trabajodebe ser nuestro punto más importante y está enfocada en la satisfacción del cliente.

7. Reconocimiento al personal por ideas de mejora y/o ahorro de la empresa

8. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

9. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.

10. Mantener una...