Gestion empresarial

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. GUZMÁN

MATERIA: Fundamentos de Gestión Empresarial

NOMBRE DEL TRABAJO: ¨La teoría situacional de la administración¨

FUENTE DE INFORMACIÓN:http://www.buenastareas.com/login.php

FECHA DE ENTREGA: 1 de Septiembre 2010

Teoría situacional de la Administración
La teoría Situacional propone que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoríaadministrativa.

Todo es relativo y depende de un factor.

Origen de la teoría situacional

Surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuáles eran los modelos de estructurasorganizacionales más eficaces en determinadas empresas.

Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc.,eran lo que las hacia eficientes.
El resultado concluyo que la estructura de una organización y su funcionamiento, dependen de la interfaz con el ambiente externo. “No existe una manera única y mejorde organizar”.

Estas investigaciones y estudios fueron situacionales, demostrando que el funcionamiento varía según su contexto o ambiente, cuyas condiciones son dictadas “desde afuera de laempresa”

Investigación de Chandler
Realizo una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios.

Chandler concluyó que laestructura organizacional de estas empresas estuvo determinada por la estrategia de mercadeo.
Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias.

Investigación de Burnsy Stalker
Investigaron en 20 empresas Inglesas, verificando la relación existente entre las prácticas administrativas y el ambiente externo de esas empresas.

Clasificaron las empresas en dostipos: Empresas “mecanicistas” y Empresas “orgánicas”.

Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones mecanicistas y orgánicas
* Sistemas Mecanicistas:
* Estructura organizacional:...