Gestion empresarial

INTRODUCCION

Inicialmente podemos pensar que el responsable de tomar las decisiones importantes es el jefe, de hecho, en la práctica así ha ocurrido durante varios años. En los últimos tiempos, laintroducción de nuevos modelos de negocio en el cual se van involucrando equipos de trabajo para solucionar los problemas, han fomentado la conformación de equipos de trabajo que son responsables desolucionar los problemas que se presenten en la ejecución de las tareas cotidianas.
En el mundo empresarial, las empresas eficientes son aquellas que han logrado conformar verdaderos equipos detrabajo, los cuales se han estabilizado por la creación de un clima laboral adecuado que hace que los colaboradores se comprometan con la compañía y por ende se sientan parte fundamental para laconsecución de los objetivos empresariales.
Una vez más es importante aclarar que estos pasos no son una receta para las grandes decisiones, pues existen factores externos que pueden requerir alternativasdiferentes para solucionar un problema causado por diferentes factores, o escenarios diferentes causados por los mismos elementos.
El presente ensayo, busca resumir los conceptos teóricos acerca del temaen cuestión (consultoría y gestión empresarial así como sus diferencias) encontrados en el material bibliográfico proporcionado.

CONSULTORIA
Definición:
Es un servicio de asesoramientoprofesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante la solución de problemas gerenciales empresariales, el descubrimiento y laevaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de los cambios.
Fases:
1. Iniciación: conocer que es lo que desea el cliente, es donde se dan losprimeros contactos, además en esta fase se prepara el plan de tareas.
2. Diagnostico: fase en la cual se estudia a fondo el problema a solucionar.
3. Plan de acción: etapa del proceso donde se...