gestion empresarial
Páginas: 13 (3127 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2015
DEFINICIÓN DEL SERVICIO
El Centro de Capacitación ASUSALUD. Es una institución de educación para el trabajo y desarrollo humano, que consiste básicamente en satisfacer la necesidad de formación en madres de familias dictando un curso básicos para en algunos temas concernientes a la salud, contamos con un programa de capacitación sólido y honesto en ambiente de progreso y en un marco demejoramiento de la calidad de vida del educando y su familia, conformado por profesionales competentes e idóneos y conocedores del campo de la salud.
Utilizamos el sistema presencial para la capacitación de nuestros estudiantes, contamos con un curso completo de primeros auxilios, buena utilización y almacenamiento de medicamentos en el hogar. A medida que transciende el curso brindamos una serie deprácticas de la teoría antes estudiada y de esta forma el estudiante tendrá una mejor compresión y destreza para resolver situaciones que lo ameriten.
Nuestro servicio prestado beneficia a una comunidad que no cuenta con un lugar con las condiciones que nosotros ofrecemos y muchos menos con la orientación y prioridad para con las madres de familias.
Además contamos con un objetivo clava y es el decontribuir al progreso social, cultural y económico de la comunidad mediante estas capacitaciones, fortaleciendo el conocimiento en ella y orientándolas con inteligencia al mejoramiento personal y de una mejor calidad de vida; enmarcado en una filosofía de mejoramiento continúo.
EQUIPO DE TRABAJO
El personal es el punto clave para el éxito o fracaso de cualquier empresa. Es por eso que elequipo de trabajo que tendrá ASUSALUD será el más capacitado; Y su objetivo principal será ofrecer los mejores estándares de calidad educativa.
Puestos necesarios para la prestación de nuestro servicio, descripción y salario del mismo.
1 director académico
1 coordinador académico
1 contador financiero
1 secretaria
2 regente de farmacia (pedagogo)
2 auxiliares de enfermería (pedagogo)
1vigilante
1 persona para oficios varios.
Total: 10 personas
Por el momento no se considera contratar más personal administrativo ni de mercadeo ya que el director, coordinador y secretaria se encargaran de manejar esas áreas.
DIRECTOR ACADÉMICO: Es el responsable por la planificación, dirección, evaluación y control de los sistemas y procesos administrativos y de recursos humanos, alineándolosoperativamente hacia el logro de los objetivos del centro de capacitación.
Algunas de sus funciones específicas.
Plantear y definir políticas, normas y procedimientos encaminados a mejorar la estructura y gestión de la empresa.
Planificar, dirigir y ejecutar los programas de motivación e integración para el personal del centro de capacitación.
Elaborar análisis y estadísticas, relacionadas con lautilización de recursos físicos y humanos, y emitir sugerencias para la optimización de los mismos.
Sueldo mensual: $2.357.864
COORDINADOR ACADÉMICO: Es la persona encargada de dirigir la programación, organización, control y evaluación del desarrollo de las actividades de orientación, evaluación, programas de estudios, métodos, biblioteca y de actividades de colaboración
Algunas de sus funcionesespecíficas.
Participar en la asignación académica de los facilitadores.
Organizar cronograma de las reuniones de área.
Asesoría general al plan de estudios del centro de capacitación.
Asesoría y supervisión a los diarios de asistencia.
Análisis general del rendimiento académico del centro de capacitación.
Sueldo mensual: $ 1.954.450
CONTADOR FINANCIERO: Este juega un papel importante en laempresa, sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados Financieros Básicos.
Funciones especificas:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura de activos de la empresa
La fijación de la estructura de capital
Evaluación de la posición financiera de la empresa
Adquisición de financiamiento a corto plazo.
Sueldo mensual: $1.775.000
SECRETARIA: Ejecutar...
El Centro de Capacitación ASUSALUD. Es una institución de educación para el trabajo y desarrollo humano, que consiste básicamente en satisfacer la necesidad de formación en madres de familias dictando un curso básicos para en algunos temas concernientes a la salud, contamos con un programa de capacitación sólido y honesto en ambiente de progreso y en un marco demejoramiento de la calidad de vida del educando y su familia, conformado por profesionales competentes e idóneos y conocedores del campo de la salud.
Utilizamos el sistema presencial para la capacitación de nuestros estudiantes, contamos con un curso completo de primeros auxilios, buena utilización y almacenamiento de medicamentos en el hogar. A medida que transciende el curso brindamos una serie deprácticas de la teoría antes estudiada y de esta forma el estudiante tendrá una mejor compresión y destreza para resolver situaciones que lo ameriten.
Nuestro servicio prestado beneficia a una comunidad que no cuenta con un lugar con las condiciones que nosotros ofrecemos y muchos menos con la orientación y prioridad para con las madres de familias.
Además contamos con un objetivo clava y es el decontribuir al progreso social, cultural y económico de la comunidad mediante estas capacitaciones, fortaleciendo el conocimiento en ella y orientándolas con inteligencia al mejoramiento personal y de una mejor calidad de vida; enmarcado en una filosofía de mejoramiento continúo.
EQUIPO DE TRABAJO
El personal es el punto clave para el éxito o fracaso de cualquier empresa. Es por eso que elequipo de trabajo que tendrá ASUSALUD será el más capacitado; Y su objetivo principal será ofrecer los mejores estándares de calidad educativa.
Puestos necesarios para la prestación de nuestro servicio, descripción y salario del mismo.
1 director académico
1 coordinador académico
1 contador financiero
1 secretaria
2 regente de farmacia (pedagogo)
2 auxiliares de enfermería (pedagogo)
1vigilante
1 persona para oficios varios.
Total: 10 personas
Por el momento no se considera contratar más personal administrativo ni de mercadeo ya que el director, coordinador y secretaria se encargaran de manejar esas áreas.
DIRECTOR ACADÉMICO: Es el responsable por la planificación, dirección, evaluación y control de los sistemas y procesos administrativos y de recursos humanos, alineándolosoperativamente hacia el logro de los objetivos del centro de capacitación.
Algunas de sus funciones específicas.
Plantear y definir políticas, normas y procedimientos encaminados a mejorar la estructura y gestión de la empresa.
Planificar, dirigir y ejecutar los programas de motivación e integración para el personal del centro de capacitación.
Elaborar análisis y estadísticas, relacionadas con lautilización de recursos físicos y humanos, y emitir sugerencias para la optimización de los mismos.
Sueldo mensual: $2.357.864
COORDINADOR ACADÉMICO: Es la persona encargada de dirigir la programación, organización, control y evaluación del desarrollo de las actividades de orientación, evaluación, programas de estudios, métodos, biblioteca y de actividades de colaboración
Algunas de sus funcionesespecíficas.
Participar en la asignación académica de los facilitadores.
Organizar cronograma de las reuniones de área.
Asesoría general al plan de estudios del centro de capacitación.
Asesoría y supervisión a los diarios de asistencia.
Análisis general del rendimiento académico del centro de capacitación.
Sueldo mensual: $ 1.954.450
CONTADOR FINANCIERO: Este juega un papel importante en laempresa, sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados Financieros Básicos.
Funciones especificas:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura de activos de la empresa
La fijación de la estructura de capital
Evaluación de la posición financiera de la empresa
Adquisición de financiamiento a corto plazo.
Sueldo mensual: $1.775.000
SECRETARIA: Ejecutar...
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