Gestion En La Backus

Páginas: 14 (3442 palabras) Publicado: 28 de junio de 2012
EMPRESA BACKUS



• RESEÑA HISTÓRICA
El origen de Backus se remonto al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Haward Johnston, de nacionalidad estadounidense fundan un fabrica de hielo en el distrito del Rímac, la cual se convierte en 1879 en THE BACKUS Y JOHNSON BREWERY LTD. En 1890, traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.


• DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA
Unión de cervecerías Peruanas Backus y Johnston. S.A.A, compañía cervecera del sur del Perú S.A y cervecería San Juan S.A.A constituyen el grupo cervecero Backus, uno de los grupos empresariales mas importantes del Perú. Reconocido por una fructífera trayectoria empresarial, la calidad de sus productos y el aporte al desarrollo del país. Cuenta con 6 fabricas de embotellamiento y producción,certificadas en calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Cuenta con una empresa de transporte 77 S.A. Su amplio portafolio de marcas de cerveza, lideres en el mercado peruano, esta dirigido a los diferentes segmentos, satisfaciendo las necesidades cada vez mas exigentes de sus consumidores.


• VISIÓN Y MISIÓN

Nuestra visión es:

Ser la mejor empresa en el Perúadmirada por:

❖ Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas.

❖ Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista.

❖ Ser el empleado preferido

❖ Su modelo de gestión




Nuestra misión es:

❖ Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor.• OBJETIVOS

❖ Ser el primer grupo cervecero del Perú, con proyección internacional.
❖ Administrar las empresas con objetivos comunes.
❖ Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
❖ La relación comercial entre las empresas corporativas debe establecerse equitativamente, priorizando la competitividad de las mismas, buscando reducir la dependencia deéstas con el sector cervecero.
❖ Producir bebidas no alcohólicas y alimentos, alcanzado posiciones de liderazgo.
❖ Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.
❖ Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios.
❖ Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y otorgar dividendos anuales.
❖ Desarrollar ymantener la imagen de una Corporación líder y moderna en el Perú.
• PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

Cuenta con un amplio portafolio de marcas nacionales, internacionales y regionales de cerveza, bebidas gasificadas y aguas, diferenciadas y bien posicionadas, disponibles en los diferentes puntos de ventas.

Permanentemente y a través de estrictos procesos de control, aseguran la calidad delproducto desde la producción hasta el momento final del consumo. Llevan sus marcas a los clientes y consumidores con la atención y servicio que caracterizan a su fuerza de ventas.

Utiliza una innovadora estrategia de segmentación por canales, de esta forma busca estar presentes en las diferentes ocasiones de consumo. Gracias a la adecuada disponibilidad y comunicación de mensajes, sus marcaslideran las preferencias a nivel nacional.















PRODUCTOS

|PRODUCTO |FRASE QUE CARACTERIZA AL PRODUCTO |
|Cristal |La cerveza de los peruanos |
|Pilsen|Auténtica cerveza, auténtica amistad |
|Cusqueña |La magia está en los detalles |
|Arequipeña |Sabor con carácter |
|Barena |Pásala...
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