gestion en las finanzas
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LAS FINANZAS
Muchas veces se habla de que hay que hacer gestión, ya sea de procesos, del capital humano, del presupuesto, los proyectos, etc. quisiera partir estacolumna tratando de responder que es hacer gestión en cualquier ámbito del quehacer empresarial para luego reflexionar sobre la específica gestión de capital humano. Yo entiendo la gestión como unsistema de trabajo que se basa en la toma de decisiones, pero no en la toma de decisiones basado en la formación profesional o la experiencia acumulada en los años en distintas actividades, entendiendo queno se excluyen, sino en la toma de decisiones fundamentada en los datos disponibles que el mismo sistema o proceso va arrojando, para luego llevar a cabo una serie de observaciones y registros quepermitan el monitoreo permanente y asi poder medir el grado en que se va acanzando los objetivos planteados o se va alejando de los mismos.
De esta forma el hacer gestión por parte de la jefatura setraduce en una toma de decisiones informada en base a datos que posibilitan realizar intervenciones pertinentes que modelen el proceso o sistema con miras al exito de la actividad organizacional oproductiva realizada en una determinada área o departamento.
Cabe señalar que esta forma de trabajo requiere generar procesos de registro que generen información oportuna y que esta este siempredisponible y actualizada para su consulta, lo que pone énfasis en lo necesario que es cuantificar y manejar paramentros de cumplimiento de las metas u objetivos de cada etapa de un sistema o proceso, ya seaplazos, presupuesto, calidad, cantidad, número de reclamos, etc. todo esto es lo que nos dará un escenario más realista para decidir y optar entre distintos cursos de acción que nos conduzcan al exitode nuestra labor.
El Proyecto Contempla Las Siguientes Fases
• Articulación y acuerdos institucionales
• Estudios sectoriales
• Identificación y validación de competencias laborales por cada...
Muchas veces se habla de que hay que hacer gestión, ya sea de procesos, del capital humano, del presupuesto, los proyectos, etc. quisiera partir estacolumna tratando de responder que es hacer gestión en cualquier ámbito del quehacer empresarial para luego reflexionar sobre la específica gestión de capital humano. Yo entiendo la gestión como unsistema de trabajo que se basa en la toma de decisiones, pero no en la toma de decisiones basado en la formación profesional o la experiencia acumulada en los años en distintas actividades, entendiendo queno se excluyen, sino en la toma de decisiones fundamentada en los datos disponibles que el mismo sistema o proceso va arrojando, para luego llevar a cabo una serie de observaciones y registros quepermitan el monitoreo permanente y asi poder medir el grado en que se va acanzando los objetivos planteados o se va alejando de los mismos.
De esta forma el hacer gestión por parte de la jefatura setraduce en una toma de decisiones informada en base a datos que posibilitan realizar intervenciones pertinentes que modelen el proceso o sistema con miras al exito de la actividad organizacional oproductiva realizada en una determinada área o departamento.
Cabe señalar que esta forma de trabajo requiere generar procesos de registro que generen información oportuna y que esta este siempredisponible y actualizada para su consulta, lo que pone énfasis en lo necesario que es cuantificar y manejar paramentros de cumplimiento de las metas u objetivos de cada etapa de un sistema o proceso, ya seaplazos, presupuesto, calidad, cantidad, número de reclamos, etc. todo esto es lo que nos dará un escenario más realista para decidir y optar entre distintos cursos de acción que nos conduzcan al exitode nuestra labor.
El Proyecto Contempla Las Siguientes Fases
• Articulación y acuerdos institucionales
• Estudios sectoriales
• Identificación y validación de competencias laborales por cada...
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