gestion en planeacion y organizacion en procedimiento tecnico

Gestión en planeación y organización en procedimiento técnico:
Introducción:
Con este trabajo se verá que podemos obtener el producto; por medio del coordinador, quien es elfabricante, para crear el producto, bien o servicio. Además de esto veremos que es la gestión técnica, en que está relacionada; es decir en la planeación, organización, ejecución y control. Con laorganización del proceso técnico podremos ver sus aspectos los más precisos y específicos, para obtener el producto deseado, bien o servicio. Aparte se observara que la administración está ligada con lagestión y organización del proceso técnico. Pero esta mas ligada con los recursos y distribución para alcanzar los objetivos que se propusieron. El control y ejecución es un procesos que trata de comoconsiste en observar y vigilar los productos. Además para que se entienda más se pondrá un video.
Propósito:
El propósito con este trabajo elaborado, es el de dar a conocer a mis compañeras,que es la gestión y por supuesto en qué consiste o implica la gestión técnica, que es la base de todo el proceso, o mejor dicho la guía para lograr lo que se tiene preparado. Y para lograrlo, sedebe tomar en cuenta puntos importante que serán vistos más adelante.
Desarrollo:
Para obtener el producto es necesario coordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como. Esta coordinaciónde acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas, se logra gracias a la gestión, administración y organización de este (x) cosa.
Gestión técnica
Tiene que ver con la planteación, laorganización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, esto abarca:
La selección de las acciones a desarrollar.
Los materiales, tipos de energía que se emplearan, herramientas y maquinas autilizar.
La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.
La ejecución y control de las acciones.
Organización del proceso técnico:
La organización tiene que...