Gestion En Pymes
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
Su tarea es tomar decisiones sobre lo que ha de ocurrir en la organización y asignar
adecuadamente los recursos correspondientes para que esta alcance sus objetivos.
Ciclo de la función directiva:planifica, organiza, dirige y controla
La toma de decisiones es el elemento central, tomar decisiones significa elegir de forma
consciente entre las alternativas disponibles.
PLANIFICAR: Tomardecisiones por adelantado sobre como queremos que sea le futuro.
La planificación comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esosobjetivos. Es previa a las otras funciones de dirección: es imposible organizar, gestionar y controlar la eficacia sin unos planes adecuados.
Hay que distinguir entre planes a corto plazo y planes alargo plazo:
La planificación a corto plazo (no superior a un año), es la que se denomina planificación táctica porque constituye una táctica para alcanzar los objetivos que se tiene a largoplazo.
La planificación a largo plazo( superior a un año),los planes a largo plazo tienen una duración variable. La forma mas extendida de planificación a largo plazo es la denominada planificaciónestratégica que es aquella que comporta la realización de las siguientes tareas:
1. Determinar la misión principal de la organización.
2. Análisis del entorno de la organización.
3. Analizar lospuntos fuertes y débiles del interior de la organización.
4. Fijar objetivos a alcanzar en un plazo de cinco años.
5. Desarrollar estrategias para implementar los planes.
ORGANIZAR: es elproceso de convertir a la organización en un ente coherente.
Consiste en estructurar y dividir las tareas que han de realizarse y asignar
personas concretas a funciones y tareas determinadas.
Sedefinen los canales de comunicación mediante un organigrama (gráfico que
ilustra como está estructurada la organización y cuales son sus relaciones
formales de dependencia. También se asigna la...
adecuadamente los recursos correspondientes para que esta alcance sus objetivos.
Ciclo de la función directiva:planifica, organiza, dirige y controla
La toma de decisiones es el elemento central, tomar decisiones significa elegir de forma
consciente entre las alternativas disponibles.
PLANIFICAR: Tomardecisiones por adelantado sobre como queremos que sea le futuro.
La planificación comporta el establecimiento de objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esosobjetivos. Es previa a las otras funciones de dirección: es imposible organizar, gestionar y controlar la eficacia sin unos planes adecuados.
Hay que distinguir entre planes a corto plazo y planes alargo plazo:
La planificación a corto plazo (no superior a un año), es la que se denomina planificación táctica porque constituye una táctica para alcanzar los objetivos que se tiene a largoplazo.
La planificación a largo plazo( superior a un año),los planes a largo plazo tienen una duración variable. La forma mas extendida de planificación a largo plazo es la denominada planificaciónestratégica que es aquella que comporta la realización de las siguientes tareas:
1. Determinar la misión principal de la organización.
2. Análisis del entorno de la organización.
3. Analizar lospuntos fuertes y débiles del interior de la organización.
4. Fijar objetivos a alcanzar en un plazo de cinco años.
5. Desarrollar estrategias para implementar los planes.
ORGANIZAR: es elproceso de convertir a la organización en un ente coherente.
Consiste en estructurar y dividir las tareas que han de realizarse y asignar
personas concretas a funciones y tareas determinadas.
Sedefinen los canales de comunicación mediante un organigrama (gráfico que
ilustra como está estructurada la organización y cuales son sus relaciones
formales de dependencia. También se asigna la...
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