Gestion En Un Servicio De Enfermeria

Carrera: Ciclo complementario licenciatura en enfermería

Materia: Principios de administración en enfermería

Docente: Lic. Susana G. Bustamante

Trabajo:
Seminario
La gestión en un servicio de enfermería

Grupo Nro. 6

Integrantes:

* Álvarez, Andrea
* Avalos, David
* Fabián, Cesar
* Montaño, Patricia
* Picón Ártica, Angélica

C.A.B.A. 12 de Abril de 2012Índice
1.1 Introducción……………………………………………………. 2
2.1 Estructura y organización……………………………………….. 3
2.2 Dirección de enfermería………………………………….. 4
2.3 Director de enfermería……………………………………. 5
2.4 Supervisor de enfermería…………………………………. 6
2.5 Rol de enfermería…………………………………………. 8
3.1 Unidad de enfermería: su producto……………………………..... 9
4.1 Herramientas para la gestión y lacalidad………………………... 10
4.2 Modelos de cuidados (PAE)………………………………. 10
4.3 Dossier de enfermería……………………………………... 10
4.4 Estandarización de cuidados……………………………… 10
4.5 Manual de procedimiento de enfermería…………………. 11
4.6 Manual de funcionamiento de la unidad…………………. 11
4.7 Autoevaluación…………………………………………… 12
4.8 Dirección participativa por objetivos…………………… . 12
4.8.1Fundamentos……………………………………….. 12
4.8.2 Ventajas de la DPO…………………………………. 12
4.9 Indicadores de calidad de enfermería…………………….. 13
4.9.1 Indicador del P.A.E…………………………………. 13
4.9.2 Indicador de ulceras por presión……………………. 14
4.9.3 Indicador de accidentes…………………………… 14
4.9.4 Indicador de continuidad de cuidados………………. 14
4.9.5 Indicador de rendimiento hospitalario………………. 15
4.9.5 Otrosindicadores……………………………………. 16
5.1 Informática y enfermería……………………………………….. 16
6.1 Gestión de recursos humanos…………………………………… 17
6.2 Organización de los recursos humanos de la unidad…….. 18
7.1 Estimación de las cargas de trabajo de enfermería…………….. 18
7.2 Planillas necesarias………………………………………. 19
8.1 Costes en la unidad de enfermería……………………………… 20
8.2 Los planes estandarizados y loscostes del producto de
enfermería………………………………………………... 20
9.1 Reflexiones sobre una experiencia práctica en gestión clínica…. 21
9.2 Jefe clínico. Aspectos positivos…………………………. 21
9.3 Aspectos negativos………………………………………….21
9.4 Supervisores de enfermería. Consideraciones………………21
10.1 Conclusiones……………………………………………………. 23
11.1 Bibliografía……………………………………………………….24

LA GESTIÓN EN UNSERVICIO DE ENFERMERÍA

INTRODUCCIÓN

Nuestro trabajo tiene la finalidad de conocer, evaluar y cotejar con la realidad los modelos de gestión existentes. Enfermería se encuentra dentro de un sistema de salud en el que su papel es fundamental, pero la realidad es que no siempre su trabajo es valorado como debería.
Nuevos conceptos de gestión se han introducido en la organización de los servicios desalud, donde se enfatiza la necesidad de control y la facilitación del trabajo, en función de la calidad de los cuidados de enfermería.
La gestión de enfermería debe enfocarse hacia las necesidades de los pacientes, familia y comunidad en el sistema de cuidados. Con esto nos referimos a que se planifiquen los recursos, se organicen los servicios asistenciales, propiciando una mayor participaciónen la toma de decisiones que influenciaría positivamente en los cuidados que prestamos.
La gestión de los cuidados enfermeros es un proceso heurístico dirigido a movilizar los recursos humanos y los del entorno con intención de mantener y favorecer el cuidado de la persona que, en interacción con su entorno, vive experiencias de
Salud.
La práctica profesional de enfermería es consideradadentro de un sistema asistencial hospitalario, nunca debe ser una pieza aislada y evolucionará a la vez que lo hace su entorno. El papel de enfermería cambia constantemente y atrae consigo una enorme evolución en el papel de la enfermera/o.
Hoy en día las necesidades de las organizaciones apuntan a una enfermería creativa, flexible, y dispuestas a...