Gestion estrategica de recursos humanos
GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
UCV LIMA-PERÚ 2011
ASESOR DEL CURSO INTEGRADOR:
LUIS ALBERTO OLIVOS VALENZUELA
ASESOR DEL CURSO DE FORMACIÓN GENERAL:
JAIRO VALQUICULQUI
AUTORES:
EVANY FLORES RAMOS
FRANCO TELLO
ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN
CICLO I
LIMA, JUNIO 2011
La mejor manera de predecir el futuro
es inventarlo.Dennis Gabor
A nuestros padres por su
constante apoyo y su importancia
en nuestras vidas.
Agradecemos a nuestros profesores
de Comunicación y Administración
por su colaboración en nuestrotrabajo.
INTRODUCCION
Los individuos y las organizaciones responden a estos fenómenos estructurales implementando estrategias que les permitan competir en el nuevo entorno. Las estrategiasque se pueden implementar están limitadas a la tecnología disponible. Aquí es donde entra la tecnología de la información. Todas estas tecnologías nos permiten comunicarnos y relacionarnos demanera distinta lo que potencializa nuevas estrategias. Las empresas actuales se enfrentan a un ambiente globalizado y competitivo, por lo que necesitan buscar nuevas alternativas para mejorar susprocesos y principalmente para satisfacer plenamente los requerimientos.
ÍNDICEPág.
Epígrafe…………………………………………………………………………………….…….ii
Dedicatoria………………………………………………………………………………............iii
Agradecimiento…………………………………………………………………………….........ivIntroducción……………………………………………………………………………………...v
Capítulo I
DEFINICION
1.1 Planificación del factor humano…………………………..………………………………..2
1.2 Gestión estratégica de los recursoshumanos……..………………………………………...3
1.3 Visión……………………………………………………………………………………….4
Capítulo II
CARACTERÍSTICAS
2.1 Técnicas………………………………………………...……………………………........7
2.2...
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