GESTION ESTRATEGICA: NAVEGANDO HACIA EL CUARTO PARADIGMA

JOSE R. BETANCOURT T.

ASPECTOS CONCEPTUALES

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GESTION ESTRATEGICA:
NAVEGANDO HACIA EL
CUARTO PARADIGMA

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GESTION ESTRATEGICA:
NAVEGANDO HACIA
EL CUARTO PARADIGMA
ASPECTOS CONCEPTUALES

JOSE RAMON BETANCOURT TANG

EDICION DE
T.G.RED 2000 EDICIONES
JOSER. BETANCOURT

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AUTOR: JOSE RAMON BETANCOURT TANG

Tercera edición
Porlamar, Agosto de 2.002

© José Ramón Betancourt Tang – 1.998
Nº de Registro: 1760 del 19/05/98
DERECHOS RESERVADOS
QUEDA PROHIBIDA SU REPRODUCCION
SIN PERMISO ESCRITO DEL AUTOR

T.G.RED 2000
Ediciones
Impreso en Venezuela

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ESTELIBRO ESTA DEDICADO A TODOS AQUELLOS
QUE DE UNA FORMA U OTRA, ME HAN HECHO VER LA
IMPORTANCIA DE SER COMPETITIVOS Y EXCELENTES EN
TODO LO QUE UNO HACE.

SI UD. NO ESTÁ INTERESADO EN HACER CAMBIAR SU
ORGANIZACIÓN NO NECESITA LEER ESTE LIBRO; CON ESA
ACTITUD ES MUY PROBABLE QUE UD. PASE A LA HISTORIA.
LA HISTORIA ESTÁ LLENA DE EMPRESARIOS QUE
HAN FRACASADO Y TODOS NOS HEMOS BENEFICIADO
DEELLOS, AL HABER LEÍDO SUS EXPERIENCIAS Y HABER
REFLEXIONADO SOBRE LOS ERRORES QUE COMETIERON.

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AGRADECIMIENTOS

Agradezco profundamente a todas las personas que de una
manera u otra, permitieron que este material haya podido ser
publicado, en particular a los equipos de Fundasistema, deAltamira Consulting y de T.G. Red, que pusieron su empeño en la
elaboración de este libro. Quiero resaltar particularmente el aporte
del Ing. Harold Colina Beaujón, por haber sido, no solo copartícipe
de la elaboración conceptual del material aquí presentado, sino un
apoyo importante para el logro de la publicación de esta obra.
También quiero agradecer a mi esposa Olga Vera, quien
tuvo lainiciativa de grabar algunos Seminarios, Talleres y
Conferencias dictados por mí y que dieron origen al material de
este libro, además de los aportes profesionales que realizó; al Sr.
Julio Orellanes quien realizó la transcripción del material grabado,
como una colaboración hacia mi persona y a la Lic. María Gloria
Batista por su trabajo constante y productivo, que me dio motivos
deinspiración para ciertos temas de esta obra.
No quisiera pasar por alto a todas las personas que como
clientes de nuestras organizaciones consultoras, con sus
experiencias, discusiones e interés, nos dieron su aporte para la
conceptualización de muchas de las ideas presentadas en este
trabajo y por los ejemplos que tomados de ellos en muchos casos,
sirven para ilustrar algunos de los conceptos.

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INDICE DE CONTENIDO

Prefacio
Presentación del libro.
I. Introducción
II. ¿Por qué cambiar?
III. El cuarto Paradigma
IV. Las claves de la gestión Empresarial de hoy
V. Tendencias tecnológicas y empresariales
VI. Tendencias en el Sector Financiero
VII. Requerimientos de la GestiónEstratégica
VIII. Anticipación Estratégica
IX. ¿Gerencia o Gestión?
X. Bases de la Gestión Estratégica
XI. El Modelo Del Negocio: Navegando Hacia El Éxito
XII. La Ingeniería del Negocio
XIII. Los diez mandamientos de la Gestión Estratégica
XIV. Epílogo
Referencias Bibliográficas
Del autor

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JOSE R. BETANCOURT

GESTION ESTRATEGICAPREFACIO

Durante 1995, tomé la decisión de escribir en un libro el
material que desde unos 5 años atrás había estado presentando
en diferentes charlas, seminarios, congresos y cursos donde
participé. Sin embargo no fue tarea fácil hacerlo, ya que escribir
un libro implica separarse de una actividad constante de trabajo e
investigación que ocupa gran parte de nuestro tiempo como...