gestion estrategica y su origen

Origen y desarrollo del pensamiento estratégico.
En las últimas tres décadas del siglo XX hemos visto, en el campo de la Administración, el advenimiento y la desaparición de muchas teoríasy modas que han creado estilos de dirección estratégica en las empresas. Las compañías constantemente se enfrentan a alternativas que implican seguir la moda, aferrarse a la tradición o retar el pasado y buscarnuevas perspectivas para un mundo que está cambiando aceleradamente.
En el campo de la dirección estratégica, tres estilos han dominado la escena en las tres últimas décadas y han surgido como undesarrollo de la teoría administrativa contemporánea en respuesta a las condiciones sociales y económicas de su época. Cada uno tuvo fortalezas pero también tuvieron sus debilidades. Esos estilos,adoptados por las empresas del mundo en diferentes períodos de tiempo según su etapa de evolución, han sido :
El estilo de planeación, en el cual un futuro predecible se basaba en el análisis de loprobable (1970-1983).
El estilo visionario, en el cual un futuro impredecible se basaba en la imaginación de lo posible (1984-1991).
El estilo del aprendizaje, en el cual un futuro desconocido aparece depronto y lo enfrentamos teniendo como base la comprensión de lo actual 
Gestión estratégica:
La gestión de una empresa es el conjunto de procesos puestos en marcha orientados por la adopción dedecisiones que determinen la actividad de esa empresa”
Características:
GESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva.
Sin embargo, comosabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también.
Así que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antesde implementar la gestión estratégica.
Las ventajas de la gestión estratégica son los siguientes.
Este proceso descarga la responsabilidad de la Junta de directores y les ayuda a pensar el...