Gestion estrategica

I. GESTIÓN ESTRATÉGICA
La gestión estratégica es un proceso empresarial basado en la acción, formulando, ejecutando y evaluando estrategias que conduzcan a los objetivos deseados. La gestión implicael seguimiento y evaluación permanente de resultados por lo cual no tiene fin.
El mejor modelo de gestión estratégica está relacionado con el ciclo de DEMING o CICLO DE MEJORA CONTINUA y consta delas siguientes etapas:
a) Formulación de estrategias- PLAN: identificar fortalezas y debilidades internas, oportunidades y amenazas externas y a partir de éstas, establecer misión, objetivos yestrategias de la organización. Comprende tres actividades básicamente: investigación, análisis y toma de decisiones.
b) Ejecución de estrategias- DO: con las estrategias formuladas, fijar metas,políticas y recursos disponibles, involucrando a la totalidad de la organización obteniendo el compromiso y motivación de sus empleados. Se documentan e implementan los procesos y procedimientos definidos.c) Evaluación de estrategias- CHECK: comprobar las etapas anteriores identificando el estado actual de las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades, resultado actual versus lo planificado,así como el logro de objetivos y metas propuestos, documentando lo encontrado.
d. Actuar- ACT: Una vez analizados los resultados obtenidos, se implementan mejoras dirigidas al cumplimiento de losobjetivos planteados.
REFERENCIAS
1. Pérez, Lilibeth. Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa. (julio de 2002) En: http://www.gestiopolis.com/recursos/ documentos /fulldocs/ger/gerestratpeymedem.htm. Consultado en: marzo 7 de 2011.
2. Planear el futuro mediante la gestión estratégica. http://www.gestionyadministracion.com/empresas/gestion-estrategica.html. Consultado en:marzo 5 de 2011.
3. Marcos Gabriel. Metodología para la gestión estratégica. En : http://blogs.globalcrossing.com/?q=es/content/metodologia-para-gestion-estrategica-parte-1 Consultado en: marzo...