Gestion estrategica

Páginas: 31 (7713 palabras) Publicado: 1 de junio de 2011
Universidad de Guadalajara Maestría en Negocios y Estudios Económicos CUCEA

Materia: Gestión Estratégica III
Catedrático: Dr. Humberto Palos Delgadillo

Integrantes:

Moisés Alejandro Alarcón Osuna Juan Carlos Paulino Fonseca Gómez

15 de Junio del 2007 Zapopan, Jalisco.
1

INDICE
Introducción ------------------------------------------------------------------------------------- 3Descripción de la empresa Su historia --------------------------------------------------------------------------------------- 4 Cultura empresarial------------------------------------------------------------------------------6 Filosofía empresarial Misión --------------------------------------------------------------------------------------------7 Visión---------------------------------------------------------------------------------------------7 Objetivo general ---------------------------------------------------------------------------------7 Evaluación interna y conclusiones Planeación ----------------------------------------------------------------------------------------9 Organización ------------------------------------------------------------------------------------10 Dirección----------------------------------------------------------------------------------------10 Control -------------------------------------------------------------------------------------------11 Calidad -------------------------------------------------------------------------------------------11 Matriz de evaluación de factores internos -------------------------------------------------12 ¿Qué ofrece laintegradora? ------------------------------------------------------------------13 Cadena de valor de aportia -------------------------------------------------------------------14 Evaluación externa y conclusiones Fuerzas políticas gubernamentales y sociales ----------------------------------------------14 Fuerzas tecnológicas---------------------------------------------------------------------------15 Matriz de evaluación de factores externos --------------------------------------------------15 Análisis de la competencia --------------------------------------------------------------------16 Análisis de fuerzas competitivas -------------------------------------------------------------18 Selección de la Estrategia Sumario FODA---------------------------------------------------------------------------------20 Fortalezas ----------------------------------------------------------------------------------------20 Debilidades --------------------------------------------------------------------------------------21 Oportunidades ----------------------------------------------------------------------------------22 Amenazas----------------------------------------------------------------------------------------22 Sumario ------------------------------------------------------------------------------------------23 Análisis FODA ---------------------------------------------------------------------------------24 Selección de la estrategia ----------------------------------------------------------------------25 Plan de comercialización Comunicación de mercadotecnia: un concepto rector------------------------------------ 26 Aportia como marca: un sello de garantía de las integradas ----------------------------- 27 La proposición única de valor ----------------------------------------------------------------29 El espacio de comercialización compartido ------------------------------------------------30 Recomendaciones para la implementación de la estrategia El mecanismo de asignaciónde proyectos --------------------------------------------------30 Recomendaciones para la evaluación de la estrategia Propuesta de método para la evaluación de la implementación --------------------------31 Propuesta de método para la evaluación del desempeño --------------------------------- 32 Bibliografía -------------------------------------------------------------------------------------...
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