Gestion Estrategica

GESTIÓN ESTRATÉGICA
Consiste en:
• Descubrir los patrones o características de una situación en el ámbito de una organización
• Determinar la necesidad de cambio conforme a esa situación
•Planear las estrategias para el cambio
• Proveer los instrumentos que facilitan el cambio
• Implementar las estrategias
Toda organización pública cuenta con una estrategia, aún cuando los responsables desu conducción lo ignoran, no tienen claro lo que es una estrategia
• Estrategia explícita: se utiliza a conciencia en la toma de decisiones:
Informal: Oral, compartida entre los pocos integrantesdel grupo
Formal: Por escrito, para evitar equívocos o malas interpretaciones
• Planificación: Canal de comunicación para las decisiones de la alta dirección, promoviendo una actitud proactivaGESTION ESTRATEGICA GESTION OPERACIONAL
AMBIGUA COMPLEJA
IMPLICACIONES A LARGO PLAZO
ATAÑE A TODA ORGANIZACIÓN
HACER QUE LAS COSAS CAMBIEN RUTINARIA
IMPLICACIONES A CORTO PLAZO
OPERACIONALMENTEESPECIFICA
HACER QUE LAS COSAS FUNCIONEN


Por qué Gestión Estratégica (GE)?
Gestión porque es una visión especial de la administración que busca la cooperación como imperativo para formar parte deun proyecto definido y creado en términos relativamente racionales.
• Lógica intervencionista de la estrategia.
• Dinámica del diálogo.
• Intención y dirección para definir una estrategia .GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
• Se articula a través de tres elementos:
– El proyecto de gobierno: que define los objetivos, identifica los problemas, selecciona el conjunto de operacionespara su resolución y arbitra los recursos necesarios para su ejecución.
– La gobernabilidad: que se refiere al peso de las variables relevantes y pertinentes al proyecto de gobierno.
– La capacidad degobierno: que reside en la facultad de liderazgo, basado en la experiencia y conocimientos del actor ejecutor.
¿Por qué puede fracasar una gestión estratégica?
• Tratamiento mecánico del entorno...