gestion estrategica
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
Situación de Alto Norte
A 30 minutos en vehículo desde la ciudad de Antofagasta se encuentra el sector industrial La Negra, lugar donde desarrollamos nuestra actividad.
En Altonorte seproduce y comercializa ánodos de cobre, ácido sulfúrico y cobre en solución. La producción de ánodos se despacha, de acuerdo con las especificaciones requeridas por los clientes, principalmente arefinerías ubicadas en Chile y, vía marítima por el puerto de Antofagasta, a otras partes del mundo, como Holanda, Canadá, Australia, Corea y China.
En 2006, a través de la adquisición de Falconbridge,Xstrata Copper se convirtió en dueño del Complejo Metalúrgico Altonorte. Y se comenzaron a implementar medidas para mejorar su funcionamiento y estándares: en 2008 inició la operación de una planta delixiviación y, el mismo año, comenzó a funcionar la planta de ácido sulfúrico de doble absorción.
En el 2011 se incorporó al área Comercial de Xstrata Copper, de manera que su foco estuvo puesto enagregar valor al negocio a través de la identificación de oportunidades de tratamiento de concentrados de mayor margen.
Por lo tanto debemos darnos cuenta que Xstrata Copper al convertirse en dueñode Altonorte la primera empresa es la que Posee una estrategia corporativa que se debe implementar dentro de esta segunda empresa estableciendo los nuevos lineamientos y planes de acción para cumplircon sus objetivos que se verán reflejados en las metas propuestas.
Gobierno Corporativo de Xstrata Copper:
Definición de propósito de Xstrata Copper:
Estamos orgullosos dedesarrollar una empresa líder de minería de cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales para la sociedad, mientras proveemos rentabilidades de primer nivel para nuestros accionistas.
Estamosapasionadamente comprometidos con nuestra gente, su seguridad y salud, el medio ambiente y las comunidades donde trabajamos. Lo hacemos en asociaciones tranparentes con todos los interesados, con el...
A 30 minutos en vehículo desde la ciudad de Antofagasta se encuentra el sector industrial La Negra, lugar donde desarrollamos nuestra actividad.
En Altonorte seproduce y comercializa ánodos de cobre, ácido sulfúrico y cobre en solución. La producción de ánodos se despacha, de acuerdo con las especificaciones requeridas por los clientes, principalmente arefinerías ubicadas en Chile y, vía marítima por el puerto de Antofagasta, a otras partes del mundo, como Holanda, Canadá, Australia, Corea y China.
En 2006, a través de la adquisición de Falconbridge,Xstrata Copper se convirtió en dueño del Complejo Metalúrgico Altonorte. Y se comenzaron a implementar medidas para mejorar su funcionamiento y estándares: en 2008 inició la operación de una planta delixiviación y, el mismo año, comenzó a funcionar la planta de ácido sulfúrico de doble absorción.
En el 2011 se incorporó al área Comercial de Xstrata Copper, de manera que su foco estuvo puesto enagregar valor al negocio a través de la identificación de oportunidades de tratamiento de concentrados de mayor margen.
Por lo tanto debemos darnos cuenta que Xstrata Copper al convertirse en dueñode Altonorte la primera empresa es la que Posee una estrategia corporativa que se debe implementar dentro de esta segunda empresa estableciendo los nuevos lineamientos y planes de acción para cumplircon sus objetivos que se verán reflejados en las metas propuestas.
Gobierno Corporativo de Xstrata Copper:
Definición de propósito de Xstrata Copper:
Estamos orgullosos dedesarrollar una empresa líder de minería de cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales para la sociedad, mientras proveemos rentabilidades de primer nivel para nuestros accionistas.
Estamosapasionadamente comprometidos con nuestra gente, su seguridad y salud, el medio ambiente y las comunidades donde trabajamos. Lo hacemos en asociaciones tranparentes con todos los interesados, con el...
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