Gestion estrategica

PLANEAMIENTO
Concepto.
El planeamiento o planeación, consiste en el proceso a través del cual se analiza la situación actual, se establecen los objetivos y se definen las estrategias y cursos deacción necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Etapas del Planeamiento.
Elección de la Alternativa
Elección de la Alternativa
Desarrollar Alternativas
Desarrollar Alternativas
Ejecución delPlan
Ejecución del Plan
Identificar el Problema
Identificar el Problema

Tipos de Planes.
* Según el Tiempo: Corto, Mediano y Lago Plazo.
* Según especificidad y frecuencia de uso:Específicos, Técnicos o Permanentes.
* Según su amplitud: Estratégicos, Tácticos, Operativos y Normativos.
Planeamiento Estratégico:
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de unaorganización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio y largo plazo. Por ello, un plan estratégico seestablece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).
Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivosnuméricos de la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretosy explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
* Etapas.
Análisis de la Situación | Permite conocer la realidad en la queoperamos. |
Diagnostico de la Situación. | Permite conocer las condiciones actuales. |
Declaración de los Objetivos Estratégicos. | Es lo que queremos alcanzar como organización. |
EstrategiasCorporativas. | Es la forma en la que cumpliremos los objetivos. |
Planes de Actuación. | Integran los objetivos, políticas y acciones de la Org. |
Seguimiento. | Permite controlar la aplicación de las...