Gestion Estrategica

Inspirando Valor

Gestión Estratégica

Desarrollo de nuestra metodología de Cuadro de Mando Integral, que busca alcanzar los objetivos estratégicos de una compañía a través del establecimiento de metas específicas, iniciativas para lograrlas, e indicadores de gestión para medir el avance y el resultado, todo dentro de un plan global dentro de la empresa que abarque a todas las personas.Palmtree Consulting Cl 57 No. 6-35 Piso 12 +571 347 8150 Bogotá, Colombia info@palmtree.cc

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Gestión Estratégica
La Gestión Estratégica ayuda a las organizaciones a transformar la estrategia en objetivos operativos, que a su vez constituyen la guía para la obtención de resultados de negocio y de comportamientos estratégicamente alineados.

La estrategia define mi objetivo:Es cierto que el éxito de cualquier empresa depende de su estrategia: una definición clara de los objetivos que se quieren alcanzar, y las propuestas concretas de acción que lleven a cumplir estos objetivos. Sin embargo, ese éxito solo se materializa si efectivamente las propuestas se llevan a cabo, las acciones logran lo que se plantean y las metas se cumplen. Es decir, que el verdadero éxito noyace en la estrategia únicamente: está en la posibilidad de ejecución de la misma, y en el buen resultado de esa ejecución. Por lo anterior, las empresas requieren gran atención no sólo en el esfuerzo de construir una estrategia exitosa, sino además en el control de la ejecución de la misma. Y esto no es tarea fácil: Los lineamientos corporativos deben prevalecer globalmente a través de laorganización, y permear todas las áreas, mientras al mismo tiempo deben considerar las necesidades e

¿cómo alinear la organización con el cumplimiento de mis metas?
intereses particulares de las mismas. Es por eso que Palmtree Consulting ha desarrollado un producto diseñado para la creación de un efectivo Modelo de Gestión, que incluye la alineación de todas las áreas de la compañía con los objetivosestratégicos, y el proceso efectivo de medir y controlar la ejecución de esa estrategia.

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“El desempeño en las empresas normalmente se mide con indicadores financieros. Pero estos indicadores cuentan la historia de hechos pasados, y son inadecuados para guiar y evaluar el curso que una empresa en la era de la información debe tomar para crear valorfuturo a través de la inversión en clientes, proveedores, empleados, procesos, tecnología e innovación.
Kaplan & Norton, (Harvard Business School) describiendo la innovación de la aproximación del Cuadro de Mando Integral para controlar el desempeño de las organizaciones. http://www.balancedscorecard.org

Solución Integral de Gestión Estratégica
Un servicio diseñado para obtener resultados de altoimpacto estratégico en corto plazo.
Nuestra solución está basada en la exitosa infraestructura del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) que se utiliza a nivel mundial en las organizaciones para alinear las actividades de negocio a la visión y estrategia global, mejorar la comunicación interna y externa, y monitorear el desempeño corporativo y el cumplimiento de metas estrtégicas a travésde indicadores de gestión. El Cuadro de Mando Integral sugiere que se analice una empresa desde cuatro perspectivas, y desarrollar métricas, recolectar información y analizar el desempeño por cada una de estas perspectivas, que son Financiera, Clientes, Procesos de Negocio, y Aprendizaje y Crecimiento. A través de esas perspectivas, se mide el desempeño de la organización mediante elestablecimiento de unas metas y las iniciativas de acción necesarias para alcanzarlas; y el cumplimiento de las mismas se monitorea mediante el uso de indicadores. Palmtree Consulting ayuda a las organizaciones en varios niveles: en primer lugar, con un Cuadro de Mando para la Alta Dirección, con los objetivos globales. Luego, el Cuadro de Mando para las Áreas o Unidades de Negocio, para involucrarlos...