Gestion Estrategica

Unidad 2 Analisis estrategico del entorno.
2.1 El entorno general de la empresa.

2.2 El analisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico).
Consta de los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima, por lo tanto estos factores afectan en mayor o menor cantidad a todas las empresas,independientemente de la actividad que realicen.
Se pueden agrupar en cuatro diferentes grupos:
              1-Factores políticos-legales.
Son los referentes a todo lo que implica la posición del poder en nuestra sociedad que tendrá una repercusión económica.
Se incluyen elementos como:
a) El sistema institucional, en el que influye el grado de poder y de proximidad a ella.     
En cuanto a este factor,nuestra empresa no se ve afectada de ninguna manera.
b) Las ideologías y partidos políticos, de parecido carácter al anterior tampoco nos afecta.
c) La estabilidad y riesgos políticos, una empresa de un país con una estabilidad política, tendrá mayor estabilidad económica que aquella que su país no sea económicamente estable.
d) El marco exterior, donde influyen aspectos de guerras, nuevos acuerdosinternacionales y conflictos en el mundo.
e) La legislación que afecta a la empresa, se refiere al conjunto de normas jurídicas que ordenan la actividad de la empresa.
         2-Factores sociales y demográficos.
Estos se refieren a los aspectos y modelos culturales, así como las características de la sociedad.
Destacaremos los siguientes:
a) Valores y creencias básicas de la sociedad, actitudesrespecto al consumo, al ocio, al trabajo, hacia la empresa y lo más importante hoy en día es la conservación del medio ambiente.
b) Las modas y los estilos de vida, con este factor la empresa se verá afectada por los cambios que se pueden producir en la sociedad y por ello tendrán que adecuarla a la población.
c) Las variables demográficas, la natalidad, la mortalidad, tasa de actividad, lasmigraciones, etc... ocasionarán oportunidades de negocio o amenazas para la empresa.
               3-Factores tecnológicos.
Son derivados de los avances científicos y estimulados por las consecuencias económicas del empleo de la tecnología como instrumento para competir.
Entre dichos factores destacan los referentes a:
a) Nuevos productos.
b) Mejoras en el transporte de las personas y mercancías.
c)Avances en los medios informáticos e Internet.
                4-Factores económicos.
Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa.
Los factores económicos más significativos:
a) La política fiscal, es la actuación del Estado sobre la toma de decisiones referentes al gasto público, por el cual aumenta la demanda y a los impuestos, que últimamente seencuentran en una subida considerable y si fuera  al contario, si disminuyeran, se produciría un aumento de los beneficios de las empresas, y por tanto un aumento de la inversión que puede derivar el incremento de producción y la disponibilidad de más puestos de trabajo.
b) La política monetaria, es el control que hace el Banco Central Europeo sobre la cantidad de dinero en circulación mediante el controldel tipo de interés.
Y por lo tanto, si crecen los tipos de interés se encarecerán los préstamos y a las empresas les será más caro obtener financiación para llevar a cabo sus planes de inversión, y además se incentivará el ahorro al ser remunerado mejor y se reducirá el consumo.
c) La inflación, es el crecimiento continuo y generalizado de los precios de los bienes y servicios influirá en laeconomía y como consecuencia en las empresas. La inflación no repercute sobre todas las empresas por igual, sino que puede perjudicar a unas más que a otras en función de como consigan minimizar los siguientes efectos negativos:
   -Provoca un aumento de los costes de los factores. Los países que tengan empresas con una elevada inflación serán menos competitivas que la de los países sin inflación....