Gestion Estrategica

Gestion estrategicaUnidad 3
Analisis estrategico interno.
3.1 Diagnostico interno de la empresa.
3.2 Cadena de valor (del sector industrial y de la empresa).
3.3 Tecnicas de analisis internoMatriz de Factores Internos (MEFI), [Matriz DAFO, Entre otros.
3.4 Analisis de recursos y capacidades
3.5 Establecimiento de objetivos organizacionales. –
Unidad 4
Seleccion de estrategias.4.1 Modelos y herramientas para la formulacion de estrategias.
4.2 Tipos de estrategias.
4.3 Estrategias y ventajas competitivas.
4.4 Adopcion de un modelo para la formulacion de estrategias.4.5 Mapas estrategicos.
Unidad 5
Implementacion de la estrategia.
5.1 Relacion entre formulacion e implementacion de la estrategia.
5.2 Naturaleza de la implementacion de la estrategia.
5.3Objetivos anuales y politicas de distribucion.
5.4Relacion de la estructura con la estrategia.
5.5 Cambio y cultura de apoyo a la estrategia.
5.6 El factor humano y la compensacion en laimplementacion de la estrategia.
5.7 Desarrollo de planes programas procedimientos y presupuesto para la implementacion estrategica (por áreas funcionales).
5.8Modelos de Despliegue (Catch Ball y HoshinPlanning, entre otros).
Unidad 6
6 Evaluacion y control de la estrategia
6.1 Naturaleza y proceso de evaluacion de las estrategias
6.1.1 Medicion de la gestion estrategica
6.1.2 Evaluacion dela gestion y principales metricas administrativas
6.2 Control de la gestion estrategica 6.2.1 Conceptos basicos Control de la gestion estrategica
6.2.2 Herramientas de control de la Gestion y suaplicacion
6.2.2.1 Cuadro de Mando Integral (Balanced Scord Card) y sus perspectivas
6.2.2.2 Auditorias administrativas y de ambiente
6.3 Caracteristicas de un sistema de evaluacion eficaz yplaneación de contingencias, Acciones correctivas
6.4 Otras perspectivas de la gestion estrategica: (Ocean Blue Strategy, entre otros )
Plan de negocios
Unidad 1
Identificacion del negocio y el...