GESTION ESTRATEGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
PUERTO CABELLO – ESTADO CARABOBO







IMPORTANCIA QUE TIENEN LOS FACTORES TECNOLÓGICOS, PRODUCTOS, SERVICIOS Y MERCADO EN LA GESTIÓN ESTRATEGICA.









PROFESORA:
ALUMNA:










Puerto cabello, Noviembre 2015
INTRODUCCIÓN
La gestión estrategica es elproceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas políticas y planes.
A tal efecto comenzamos desarrollando En base al concepto antes expuesto la importancia que tienes los fatores tecnológicos, producto, servicios y mercados en la gestión estrategica: la tecnología es un factor quegenera un transcendental valor a las empresas, resaltando el desarrollo de procesos de innovación y una adecuada gestión para conseguir y mantener ventajas que incrementen la competitividad y la posición de dominio en las mismas; Producto: Debido a que los consumidores compran satisfacción, no elementos sueltos. Producto significa el ofrecimiento por una firma de satisfacer necesidades. Lo que interesaa los clientes es como ellos ven el producto. Servicio: La Calidad de servicio que brinde es el factor determinante e importante en el éxito de una empresa.Mercados: Los mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto.











¿QUÉ ES UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA ?
La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentesfuncionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas políticas y planes. La gestión estratégica, por tanto, combina las actividades de varias áreas funcionales de una organización para lograr objetivosorganizacionales. Es el nivel más alto de actividad gerencial.
IMPORTANCIA DE LOS FACTORES TECNOLÓGICOS:
La tecnología es un factor que genera un transcendental valor a las empresas, resaltando el desarrollo de procesos de innovación y una adecuada gestión para conseguir y mantener ventajas que incrementen la competitividad y la posición de dominio en las mismas, destacando las característicasesenciales de las etapas de desarrollos de nuevos productos por la empresa y las ventajas derivadas de una buena gestión estratégica. La tecnología posibilita que la empresa sea viable en el mercado al permitirle satisfacer, mediante una fabricación eficaz y eficiente, los segmentos escogidos  de  la  demanda. 
La tecnología es un factor importante, ya que las exigencias de innovación y mejora en unmundo tan tecnológico y competitivo como el actual, obligan a que las empresas tengan que utilizar todas las estrategias y herramientas que tengan disponibles para alcanzar la vanguardia de sus productos y servicios. Debe invertirse en tecnologia cuando el proposito es aumentar la productividad y operatividad de la empresa. Por ello se hace imprescindible en la empresa de unanueva cultura inequívocamente innovadora para sobrevivir en un entorno tecnológico.

IMPORTANCIA QUE TIENEN LOS PRODUCTOS
En respuesta al desarrollo de las organizaciones, a la intensificación de la competencia, en el transcurso de los años ochenta surgen las nuevas técnicas de gestión empresarial: el justo a tiempo, el control de la calidad total ; las cuales se proponen hacer que las empresas sean exitosas en estenuevo entorno, encontrando su expresión en la automatización y la informatización, en los reducidos niveles de mano de obra directa y de existencias, en la mayor atención en el producto.
Lo que lleva al posicionamiento estratégico de la empresa (la ubicación que tiene la empresa dentro de su sector industrial) es cuando su producto tiene características distintas a las de sus competidores. Este...