GESTION Evaluacion

SOCIEDADES COMERCIALES
-Sociedades comerciales(ley 19550)se forma cuando dos o más personas en forma organizada conforme a uno de los tipos previstos en esta ley,se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios participando de los beneficios y soportando las pérdidas.

-Tipos de sociedades comerciales
*De personas:
•colectivas
•en comanditasimple
•de capital e industria
*De capital:
•en comandita por acciones
•anonimas
*Intermedias
•SRL
•cooperativas:
×de consumo
×de seguros
×de creditos
×de produccion
×de edificacion
*PYMES
*Empresas familiares
*micro emprendimientos

-El papel de la organización es exactamente contratar,agrupar,reunir y dividir el trabajo,se especializa para que las actividades sean ejecutadas de la mejor maneraposible. Su rol es agrupar a las personas para que trabajen en mejor conjunto(coordinación entre personas),deben estar bien definidos. Toda organizacion debe una cultura de servicios a través de todos sus niveles por el cual es necesario que los empleados tengan esa cultura,ambiente cada vez mas competitivo.

-Pasos básicos en la toma de decisiones para organizar la labor administrativa:
*dividir lacarga de trabajo total en tareas que pueden ser llevadas a cabo por personas o grupos,en forma lógica y eficiente
*combinar las tareas antes de vistas para el logro de la departamentalización
*especificar quién depende de quién en cada sector
*establecer mecanismos para que las actividades de los departamentos se transforman en un todo organizado,y vigilar la eficacia desintegración lograda

-unbuen administrador debe tener un flujo de información válida confiable y precisa que debe ser capaz de desarrollar funciones básicas en contexto incierto y turbulentos, aprendiendo a reconocer las razones para el éxito y el fracaso,y mejorando su proceso de aprendizaje para luego enfrentar mejor los requerimientos y oportunidades que se presentan. No sólo debe tener un conocimiento razonable sobrelos aspectos técnicos del negocio en el cual participen para poder evaluar las ideas y acciones de su compañeros y subordinados sino también poseer habilidad administrativa. Todo administrador es necesario que aprenda a aprender,es decir, que tenga un continuo conocimiento y desarrollo

-El debate entre misión y propósito de la organización es que la misión no es sólo se lleva a cabo la funcionesbásica para alcanzar metas sino también asegurar la capacidad de la organización para seguir actuando en el futuro,la misión fundamental de una empresa es el aprovechamiento de los factores de producción que disponga,teniendo
en cuanta la tecnología que utilice, para conseguir la obtención del máximo beneficio. Toda empresa debe colocar bienes o servicios en el mercado a disposición de lospotenciales consumidores o usuarios de los mismos. Entonces el propósito de la organización será ayudar a lograr los objetivos que tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.

- Procesamientos de datos,en la manipulación la transformación de símbolos, como números y letras a fin de aumentar su utilidad,describe el proceso de datos aplicados a los negocios. Tareas basicas:*recolección de datos: Reúne todos los datos de las acciones internas y transacciones con el entorno de la compañía
*manipulacion de datos:es necesario para convertirlos en información
*almacenamiento de datos: Se guardaan archivos que pueden integrarse lógicamente para formar una base de datos
*preparación de documentos: Como por ejemplo: factura que se producen cada vez que se surte un pedido de uncliente

-Posibilidades y contexto social político,cultural y económico: El contexto social,político,cultural y económico son campos predominantes en el comportamiento organizacional se basa en las contribuciones de varias disciplinas conductuales. Estudia las personas en relación de los semejantes,dinamicas del grupo,diseño de equipos de trabajo,cultura organizacional, teoria y estructura de las...