Gestion eventos.protocolo

GESTIÓN Y PROTOCOLO DE EVENTOS BIBLIOG: Gestión y organización de Congresos Ed. Síntesis. Paloma Herrero Blanco. Editur y Hostelsur (Revistas). TEMA 1 INTRODUCCIÓN 1.− TURISMO DE REUNIONES Y NEGOCIOS Tº Reuniones: Es aquel q genera un conjunto de actividades tcas como consecuencia de la org de encuentros de un destino a elegir y cuyos motivos giran entorno a temas profesionales. Tº Negocios: Peroincluye viajes individuales, ferias y exposiciones. El Tº de Reuniones y Negocios es el q > Nº de ingresos genera por turista en comparación con otros sectores de la industria, con la consecución de Beneficios para la ciudad elegida o destino ya que constituye en gran medida a la rentabilidad del patrimonio cultural y artístico. Debido a la gran competencia a la q éstos se ven sometidos, se venobligados a mejorar su calidad en infraestructuras (acceso de carreteras) y equipamientos de recintos congresales (museos, en Universidades, Palacios de Congresos, salas de hotel,...) El segmento de congresos y convenciones tiene ante sí un brillante futuro en ESPAÑA, pero debe tener en cuenta los retos y desafíos por parte de los de+ destinos competidores. Existen varios factores q puedencontribuir al crecimiento sostenido del Tº español como el q se implante la moneda única (para España será beneficioso, no van a perder el cambio de la moneda). Cada vez en mayor medida el Mdo internacional elige España como lugar preferente para la celebración de sus reuniones, pero hay q mantener ese posicionamiento por tanto, es preciso un esfuerzo por la mejora de infraestructuras y Servicios. No solose debe modernizar, renovar las instalaciones como en los últimos años, sino que hay q cuidar y mejorar todo lo referente a accesos y comunicaciones. (sobre todo las áreas). La + frecuente es Málaga con Ingleses y Alemanes. Y en Sevilla ha aumentado el turismo a partir del servicio del AVE. PTOS FUERTES DEL Tº DE NEGOCIOS Es un estímulo para la promoción del destino. El asistente a estasreuniones puede convertirse en un gran promotor de la ciudad e incluso repetir la visita. El beneficio económico q genera, repercute en los distintos subsectores como gastronomía, lúdico, transporte, alojamiento, ocio,... Se puede afirmar q tiene un efecto multiplicador sobre la economía del lugar.

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Contribuye a desestacionalizar la oferta de los destinos de sol y playa ( no va a influir enMadrid). 1.2.− EVOLUCIÓN Nº DE EVENTOS E IMPACTO ECONÓMICO Nº de Eventos en España: Las visiones de evolución son de lo + optimistas, los eventos se han incrementado desde 1995−99 en un 33'22 %. En 1999 hubo un total de 8655 eventos, con un total de asistentes de casi 1,800,000. Nº jornadas: 3,514 Convenciones: 3,355 Congresos : 1,783 Nº delegados: En jornadas: 588,000 Convenciones: 538,000 Congresos:634,000 En cuanto al tipo de reuniones q + se han celebrado son las jornadas (40,61%). Pero las convenciones son las q + han crecido un 229% en el Nº de eventos y un 200% en el Nº de delegados. Cuando vemos el Nº de participantes es todo lo contrario, si hay + asistentes el + importante es el de Congresos. Entre los Congresos, los de carácter Internacional son los q conocen un > Nº departicipantes, mientras que las jornadas y convenciones cuentan con un > Nº de asistentes en los Regionales. DURACIÓN MEDIA El promedio de duración de los Eventos fue en 1999 de 2,659 días, en gral. Esto confirma q la tendencia de las reuniones son de menor duración. Vamos a ver el impacto económico. IMPACTO ECONÓMICO El impacto económico durante 1999 fue de 209,000 millones de ptas. y desde 1995 la tendenciaes al alza. Y el Gasto medio ponderado por persona y día, incluyendo: alojamiento, alimentación, cuota de inscripción, compras y actividades complementarias fue de 43,934 ptas. El gasto medio es muy superior en las colonias con + de 1,000,000 de hab. 53,000 ptas. en MAD y BCN. Sin embargo, en las poblaciones con − de 200,000 hab el gasto medio es de 40,000 ptas. 2.− SITUACIÓN ACTUAL DEL MDO DE...