gestion financiea
Páginas: 4 (932 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
GESTION FINANCIERA
La gestión financiera eficiente significa tomar buenas decisiones, orientadas a
convertir los recursos disponibles en recursos productivos, rentables y generadores
devalor, permitiendo al mismo tiempo el despliegue de los objetivos estratégicos;
es un flujo continuo que puede fortalecer significativamente el desempeño de la empresa.
Para construir unaestrategia, se debe visualizar claramente el objetivo de la empresa, trazar las rutas para alcanzarlo tomando en cuenta el personal, clientes, tecnología y procesos; así como medir y documentar resultados.Hay que considerar la opción de implementar una solución tecnológica que permita evaluar lo que funciona y lo que se debe eliminar.
La actividad financiera no puede limitarse a las funcionestradicionales; ha de controlar el uso de los fondos y estar presente en casi todas las decisiones que se tomen, aunque aparentemente no sean financieras, ya que la empresa es un sistema cuya situaciónfinanciera puede verse deteriorada por decisiones que, en principio, competen a otros departamentos.
Así, decisiones asociadas a otras áreas funcionales, tales como la política de precios,condiciones de crédito a clientes o volumen de la producción, influirán antes o después sobre el balance, la cuenta de resultados, la liquidez o el riesgo de la compañía.
La gerencia de la empresa sepuede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización: humanos, físicos, tecnológicos y financieros para que a través del proceso deadministración: planificación, organización, dirección y control se logren los objetivos previamente establecidos.
El gerente mejora la toma de decisiones en la medida que se apoya en
un sistema de informaciónadecuado que le permita realizar un permanente
análisis, seguimiento y evaluación de la operación de la empresa.
El financiamiento de una empresa son los medios
por los que una empresa...
La gestión financiera eficiente significa tomar buenas decisiones, orientadas a
convertir los recursos disponibles en recursos productivos, rentables y generadores
devalor, permitiendo al mismo tiempo el despliegue de los objetivos estratégicos;
es un flujo continuo que puede fortalecer significativamente el desempeño de la empresa.
Para construir unaestrategia, se debe visualizar claramente el objetivo de la empresa, trazar las rutas para alcanzarlo tomando en cuenta el personal, clientes, tecnología y procesos; así como medir y documentar resultados.Hay que considerar la opción de implementar una solución tecnológica que permita evaluar lo que funciona y lo que se debe eliminar.
La actividad financiera no puede limitarse a las funcionestradicionales; ha de controlar el uso de los fondos y estar presente en casi todas las decisiones que se tomen, aunque aparentemente no sean financieras, ya que la empresa es un sistema cuya situaciónfinanciera puede verse deteriorada por decisiones que, en principio, competen a otros departamentos.
Así, decisiones asociadas a otras áreas funcionales, tales como la política de precios,condiciones de crédito a clientes o volumen de la producción, influirán antes o después sobre el balance, la cuenta de resultados, la liquidez o el riesgo de la compañía.
La gerencia de la empresa sepuede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización: humanos, físicos, tecnológicos y financieros para que a través del proceso deadministración: planificación, organización, dirección y control se logren los objetivos previamente establecidos.
El gerente mejora la toma de decisiones en la medida que se apoya en
un sistema de informaciónadecuado que le permita realizar un permanente
análisis, seguimiento y evaluación de la operación de la empresa.
El financiamiento de una empresa son los medios
por los que una empresa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.