Gestion Financiera

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS














“PLAN DE NEGOCIO – EXPORTACIÓN DE PURÉ DE GUAYABA”



CURSO: GESTIÓN FINANCIERA

PROFESOR: ING. FLORES CISNEROS, ERNESTO

ALUMNOS:

• Ruíz Tay, Miguel Ángel

• Carranza Donayre, Gelimer

• Turin Alvarado,Leonhardo

• Yapuchura Cajavilca, Juan

• Zarate Mendoza, Roberto



LIMA-PERU

2012-I







ÍNDICE

Resumen ejecutivo………………………………………………………………………………….4

CAPÍTULO I.- DEFINICIÓN DEL PROYECTO

I.1.- Oportunidad de negocio…………………………………….. ……………………….5

I.2.- Nombre del proyecto ………………………………………………………………….5

I.3.- Presentacióndel proyecto

I.3.1.- Razón Social……………………………………………………………….5

I.3.2.- Descripción del negocio ………………………………………………….6

I.3.3.- FODA del negocio……………………………………………....................6

I.4.- Tamaño y localización………………………………………………………………...7

CAPÍTULO II.- ANÁLISIS DEL ENTORNO

II.1.- Situación actual………………………………………………………….....................8

II.2.- Análisis delsector…………………………………………………………………….8

CAPÍTULO III.- ESTUDIO DEL MERCADO

III.1.- Objetivos del estudio de mercado…………………………………………………10

III.2.- Perfil del cliente………………………………………………………………………10

III.3.- Investigación de mercado …………………………………………………………..11

III.4.- Segmentación del mercado…………………………………………………………12

III.5.- Posicionamiento y estrategias………………………………………………………13III.6.- Análisis de la competencia………………………………………………………….14

CAPÍTULO IV.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

IV.1.- Presentación del producto…………………………………………………………..15

IV.2.- FODA del producto………………………………………………….

IV.3.- Requerimientos (para la exportación de este producto)…………

CAPÍTULO V.- INGENIERÍA DEL PRODUCTO

V.1.- Capacidad productiva………………………………………………..V.1.1.- Proceso productivo………………………………………..

V.1.2.- Equipamiento del proceso………………………………..

V.1.3.- Terrenos e inmuebles…………………………………….

V.2.- Disposición de planta………………………………………………..

V.3.- Requerimientos (materiales, mano de obra, energía,…)………..

CAPÍTULO VI.- Inversión y financiamiento……………………………………

CAPÍTULO VIII.- Aspecto Organizacional

VIII.1.-Estructura organización…………………………………………….

VIII.2.- Perfil de Puestos…………………………………………………….

VIII.3.- Constitución de la organización……………………………………

CAPÍTULO VI.- Plan de Marketing

VI.1.- Objetivos específicos…………………………………………………

VI.2.- Estrategias comerciales………………………………………………

VI.3.- Mezcla de Marketing………………………………………………….

CAPÍTULO IX.- Presupuesto deingresos y costos……………………………

CAPÍTULO X.- Evaluación económica del proyecto…………………………..

Conclusiones…………………………………………………………………………..











RESUMEN EJECUTIVO


Nuestro negocio consistirá en la producción y la exportación de puré de guayaba de 9 Brix en bolsas asépticas de 20 Kg. a los Estados Unidos. En tanto, la actividad de Agroindustrial Oxapampa será el acopio de guayaba delos productores locales, para luego mediante procesos industriales estandarizados convertirla en puré de guayaba, el cual será comercializado principalmente en el Estado de California, Estados Unidos.
Nuestro producto se diferencia de los demás productos porque en el mercado Norteamericano es único en Sudamérica, la guayaba de variedad rosada, que no es producida ni por Colombia ni Brasil.Además, la posibilidad de exportar desde el puerto del Callao en la cuenca del Pacifico permitirá un sistema de entrega hacia California mucho más barato que la competencia, que exporta desde el Océano Atlántico. No obstante, buscaremos perseguir todas las oportunidades de reducción de costos.














CAPÍTULO I.- DEFINICIÓN DEL PROYECTO

I.1.- Oportunidad de negocio...