GESTION FINANCIERA

GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES

ANYELA YURANY MEJIA PINZON
Cod: 1073688220
Gestión Financiera

CARLOS DAZA
Profesor

FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE
CONTADURIA PÚBLICA

Bogotá, 28 de agosto de 2013

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INTRODUCCION

Todos en general pertenecemos a una organización, todos en el mundo pasamos toda nuestra vida
trabajando en distintas organizaciones, enfrentando desafíoscada dia al luchar por cumplir con
nuestras tareas diarias además, todas las organizaciones tienen un método para alcanzar sus
metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en ese método se tenga en cuenta la
gerencia y como la deben manejar ya que esta, consiste en darle forma, de manera constante, a las
organizaciones.

Una organización puede cumplir y alcanzar todos susobjetivos y metas, pero no todas pueden ser
cumplidas con éxito si la gerencia de la misma no es la mas adecuada, la gerencia es responsable
del éxito de la organización y es necesaria desde el inicio, cuando se plantea el plan a seguir,
siempre debe haber una persona con las competencias suficientes para dirigir todo el grupo de
personas que conforman la organización.

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GERENCIA Y TOMA DEDECISIONES

A lo largo de los años el hombre se ha acostumbrado a vivir en grupos, que siempre han tenido la
necesidad de ser dirigidos por alguien, y por ello nació “la gerencia” un tema extenso pero a la
vez interesante ya que hay distintas formas de verlo y de aplicarlo.

Al nacer la gerencia se clasifico en dos periodos muy fundamentales, los cuales tienen a sus vez
variassubdivisiones, gerencia sistemática con procedimientos especiales para cada función,
gerencia científica donde se estudiaban científicamente los procesos para una mayor eficacia,
gerencia administrativa donde se centraban más en contratar personas muy preparadas y con
bastante experiencia, la gerencia de relaciones humanas que motivaba a los empleados y por
último la gerencia contemporánea que a la vez sesubdividía en gerencia cuantitativa, conducta
organizacional y reingeniería, por ello se puede decir que a partir de estos procesos nos podemos
dar cuenta que el hombre como tal es uno de los factores más importantes en el desarrollo de la
gerencia y que todos y cada uno de estos procesos de alguna u otra forma influyen en nuestras
organizaciones y debemos tomar cada uno de ellos como unmétodo o camino por el cual cumplir
las metas y llevar una correcta administración.
Por otro lado debemos tener claras las funciones y competencias que tiene la persona que va tener
a cargo la gerencia de la organización, recordemos que “la gerencia significa administrar recursos
escasos y saber tomar decisiones” y para ello es importante tener en cuenta el proceso
administrativo que se debe seguirsea cual sea el proceso no puede faltar cada una de las etapas
que lo conllevan: planear, organizar, liderar y controlar, sin estos 4 pasos esenciales nunca habrá
una correcta toma de decisiones.

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Continuamente los gerentes y los administradores están obligados a enfrentar diferentes
situaciones, en las cuales toman decisiones que pueden o no gustarle a las demás personas queconforman la organización, por lo tanto es importante que el gerente desarrolle estrategias de
comunicación de sus decisiones ya sea para una decisión inmediata o para una que lleve de
mucho tiempo y para ello los gerentes deben conocer muy bien su empresa sus debilidades, sus
fortalezas, la toma de decisiones puede ser difícil dependiendo el tipo de conflicto ,una mala
decisión puede acabar con lacompañía o llevarla a situaciones económicas críticas, los gerentes
deben ser muy cuidadosos en este aspecto, “las características básicas de la toma de decisiones
son: debilidad de la organización, incertidumbre y riesgo y conflictos”.
La toma de decisiones se puede tomar mediante varias etapas, se debe empezar por tener un
diagnóstico del problema para después generar ideas de esta forma...