GESTION FINANCIERA

crece tu empresa
Gestión Financiera

Primeros en la tabla

Tim, técnico de Perú en España 82,
decía que el fútbol es comparable
a cubrirse con una sábana corta.
Si te tapas arriba, te descubres los
pies (la defensa) y, si te cubres los
pies, debilitas tu ataque. la idea es
tomar decisiones correctas a cada
instante para lograr un equilibrio
perfecto. Ese fino equilibrio también esnecesario en las finanzas. Debes tener
orden, planificación y organización en
relación a tus necesidades de inversión
y gasto. Así, los triunfos dependerán
solo de ti y el campeonato será siempre
matemáticamente posible.

Los números
cuentan
ayudan a tomar decisiones

Detrás de las mejores campañas siempre hay un plan sólido y claridad
sobre los puntos deseados. Dosifica tu potencialcon inteligencia.
El valor de la gestión
financiera
No importa cuán bueno sea
el producto o servicio que
brindas, ni cuán altas sean tus
ventas: si no tienes un buen
control de las finanzas de tu
negocio, tus posibilidades
de alcanzar el éxito serán
menores que las de otro
competidor que sí lo tiene.
Supongamos que inicias un
negocio de producción de
cortinas elegantes. Instalas untaller, contratas colaboradores
y adquieres las mejores telas.
Tus clientes son diseñadores
de interiores, de manera que
puedes cobrar un buen precio
por cada cortina, pero el
problema surge cuando este
nuevo modelo no es aceptado
por los clientes de inmediato.

Entonces, te preguntas:
• ¿Cómo pago semanalmente
a mis trabajadores si recibo el
ingreso por ventas semanas
después de laentrega?
•¿Dónde obtengo fondos para
adquirir los insumos y así
seguir produciendo?
• ¿Qué sucederá con lo que
tenía previsto ganar si hago
cortinas que no se venden en
su momento?
• ¿Cómo puedo ahorrar dinero
en los insumos, en la costura,
en las ventas?
• ¿Qué estrategias podrían
hacer que mi negocio sea más
rentable?: ¿Conseguir más
clientes? ¿Tener una venta
de final de temporadapara
los artículos que no logré
vender? ¿Expandir la línea
de productos para incluir
accesorios?
crecemype.pe 3

En una empresa es más
sencillo predecir los gastos
y las deudas que el dinero
que entrará; sin embargo,
lo segundo es vital para
garantizar la operación y
hacer rentable tu negocio.

La gestión financiera te permite:

Determinar si tu empresa es o será
rentable... ypor cuánto tiempo.
Definir cuánto y cuándo tienes que
producir, y a qué precio debes vender para
cubrir todos tus costos.
Seguir y evaluar el desempeño de tu
negocio.
Programar el flujo de efectivo y otros
recursos para cumplir a tiempo con todos
tus pagos: salarios, préstamos, etc.
Definir si los recursos propios son
suficientes para operar o si necesitarás
recurrir a préstamos u otrasfuentes.
En resumen:
PLANEAR + CONTROLAR + DIRIGIR

Campeonato de
largo aliento
orden en todas tus líneas

El buen juego no garantiza el triunfo, ni un buen partido la copa.
Debes planificar y ser constante para pelear por el campeonato.
Planificación financiera
Si bien planificando tendrás una idea de lo que podría
suceder con tu empresa en los siguientes meses y años,
eso nosignifica librarse por completo de la incertidumbre
que rodea todo emprendimiento. Para planificar debes
tomar en cuenta diversas variables -algunas positivas,
otras negativas- y decidir sobre esa base qué ruta resulta
la más apropiada para tu negocio. La planificación
financiera es el proceso que consiste en elaborar un plan
que nos permita resolver los problemas relacionados
con el dinero yalcanzar las ganancias que nos hemos
propuesto.
A la hora de elaborar el plan:

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• Evalúa los recursos propios de los que dispones al inicio,
ya sea un local o dinero en efectivo.
• Considera el...