Gestion foda, peste, porter
Informe
Plan de Negocios
egocios
Profesor: Christian Cancino Del Castillo
el
Ayudantes:
Ayudantes: Victoria González M., Héctor Álvarez G., Álvaro Salinas R.
27 de Abril de 2012
Integrantes:
Pompeyo Carrasco R.
Matías Hagen E.
Catherine Lemun L.
Sebastián Mejías C.
Francisco Rodríguez Y.
Julio Rojas A.
Diego Vásquez C.
Fundamentos de la AdministraciónÍndice
I.
Introducción........................................................................................................................... 2
II.
La compañía: sus productos y servicios................................................................................... 3
La compañía y su concepto........................................................................................................ 3
III.
Entorno y la industria............................................................................................................. 3
Análisis FODA ............................................................................................................................. 4
Análisis PESTE............................................................................................................................ 5
La industria y su descripción....................................................................................................... 6
IV.
Análisis de fuerzas competitivas del sector (Porter) ............................................................... 7
V.
Conclusión............................................................................................................................. 9
1
Facultad de Economía y Negocios
I.
Introducción
En este primer informe se hará referencia a los distintos análisis ligados a la
industria para demostrar si es factible o no llevar a cabo, en una primera instancia,
una idea de negocio. En el se presentarán las características generales de la
empresa y su inclusión enla industria.
Para realizar un Plan de Negocios exitoso, se deben puntualizar exhaustivamente
los pasos a seguir en la formulación y realización de un negocio.
Este Plan es de suma importancia, ya que gracias a el se puede lograr la adhesión
de los inversionistas a nuestra idea. Es por esto que se debe presentar de manera
clara y concisa mediante los análisis PESTE, FODA y PORTER, los cualespermiten al inversionista tener una visión más amplia del mercado y poder
discernir si la idea es viable o no.
2
Fundamentos de la Administración
II.
La compañía: sus productos y servicios
La compañía y su concepto
Nombre de la empresa: MusClick
Slogan: Clickea tu carrete
MusClick es una empresa dedicada a brindar un servicio de mezclado de
música instantáneo y de alta calidada través de internet con un bajo costo. Nos
diferenciamos por entregar un servicio personalizado y sin intervención en
comparación con emisoras de radio. A su vez al transmitir la música mezclada nos
permite la creación de una atmosfera de entretención que nunca se pause en
contraparte con las listas de reproducción. Finalmente nuestros bajos precios y
facilidad de acceso al servicio nosposesionarían ante el cliente como una forma
útil y simple de animación musical en comparación con DJ’s en persona.
•
Misión: Atender las necesidades de entretención de la sociedad mediante
un servicio de ambientación musical de fácil acceso a través de la web con
calidad, variedad e instantaneidad.
•
Visión: Posicionarnos en el mercado de la entretención como una empresa
que sedistinga por prestar un servicio integral en la ambientación de fiestas
de fácil acceso y prontitud. Buscar el constante crecimiento e innovación
con el fin de que nuestros clientes siempre nos prefieran y hacer de nuestro
servicio una experiencia gratamente inolvidable que nos conduzca a ser los
líderes indiscutibles de nuestro mercado.
•
Objetivos: En cinco años queremos sumar más de 10...
Regístrate para leer el documento completo.